작은마케팅클리닉
사업은 가설과 검증의 반복이다. 감과 데이터, 두 개의 날개로 날아야 멀리 오래 갈 수 있다
창업은 탐험이다. 목표를 정하고 계속 도전한다. 길이 뚫릴 때까지!
직원에게 주인 의식 줄 수 있는 방법은 없다. 알아서 하길 기대하지 말고, 알아서 도는 시스템을 만들어라
9호[1문1답] 경제위기, 작은회사가 할 일은 수익성 강화다
신규유입 감소의 세가지 해결방향
리마케팅은 헤어진 옛 애인에게 술 먹고 전화하는 격이다. 있을 때 잘하자
사업 정체기를 벗어나는 방법 : 노력이 아니라 구조를 바꿔야 한다
8호[1문1답] 내 브랜드가 잘 안보이는 건, 브랜딩이 아니라 노출이 안되는 거다
대표가 위기를 강조하는 이유는 꼼꼼히 챙기기 귀찮아서다
팬클럽에서 스타가 메인이듯, 단골풀에선 브랜드가 메인이다
공부하지 말고 검색해라. 일단 실행하고 막히면 검색해라
이기는 싸움을 하고 이익 나는 사업을 하자. 창업, 수익 구조는 알고 시작하자
사업은 가설과 검증의 반복이다. 감과 데이터, 두 개의 날개로 날아야 멀리 오래 갈 수 있다
창업은 탐험이다. 목표를 정하고 계속 도전한다. 길이 뚫릴 때까지!
직원에게 주인 의식 줄 수 있는 방법은 없다. 알아서 하길 기대하지 말고, 알아서 도는 시스템을 만들어라
9호[1문1답] 경제위기, 작은회사가 할 일은 수익성 강화다
신규유입 감소의 세가지 해결방향
리마케팅은 헤어진 옛 애인에게 술 먹고 전화하는 격이다. 있을 때 잘하자
사업 정체기를 벗어나는 방법 : 노력이 아니라 구조를 바꿔야 한다
8호[1문1답] 내 브랜드가 잘 안보이는 건, 브랜딩이 아니라 노출이 안되는 거다
대표가 위기를 강조하는 이유는 꼼꼼히 챙기기 귀찮아서다
팬클럽에서 스타가 메인이듯, 단골풀에선 브랜드가 메인이다
공부하지 말고 검색해라. 일단 실행하고 막히면 검색해라
이기는 싸움을 하고 이익 나는 사업을 하자. 창업, 수익 구조는 알고 시작하자