운영은 직원이나 에이전트에게, 개선은 프로젝트나 채팅으로
직원 평가는 성과보다 행동이다
일 되게 하려면, ‘00님’ 아닌 ‘대표님’으로
기획은 AI와, 실행은 사람과
알바 인력도 시스템으로 모집한다
성과급은 동기부여가 아니라 회사 형편 때문이다
마이크로 매니징은 행동을 보고, 매크로 매니징은 시스템을 본다
작은회사는 채용도 틈새전략을 써야한다
직원은 운영, 대표는 세팅, 이걸 몰라 안 풀린다
조직문화의 기본은 물관리다
필요한 건, 팀장이 아니라 코디네이터다
직원의 주도성을 높이는 방법 : 기획 후 실행이 아니라, 실행 후 기록
운영은 직원이나 에이전트에게, 개선은 프로젝트나 채팅으로
직원 평가는 성과보다 행동이다
일 되게 하려면, ‘00님’ 아닌 ‘대표님’으로
기획은 AI와, 실행은 사람과
알바 인력도 시스템으로 모집한다
성과급은 동기부여가 아니라 회사 형편 때문이다
마이크로 매니징은 행동을 보고, 매크로 매니징은 시스템을 본다
작은회사는 채용도 틈새전략을 써야한다
직원은 운영, 대표는 세팅, 이걸 몰라 안 풀린다
조직문화의 기본은 물관리다
필요한 건, 팀장이 아니라 코디네이터다
직원의 주도성을 높이는 방법 : 기획 후 실행이 아니라, 실행 후 기록