작은마케팅클리닉
사업 확장은 타겟마켓이나 타겟액션을 늘려라
창업의 목적은 경영이다, 만든 후엔 결국 운영이 중요하다
파워는 밸류, 핵심역량, 비전의 정렬에서 나온다
CEO가 해야 할 6가지 모니터링 루틴
스케일업의 전제조건 3가지 : 설계도, 프로세스, 펌프
캐즘 넘기, 세가지 방법 : 투자, 매출, 버티기
오너의 시간관리법 : 루틴으로 나눠서, 맡기고 모니터링하라
19호[1문1답] 카페/음식점, 오픈날 북적이게 하려면, 지속가능한 운영을 하려면?
사업 시스템 운영은 고객 행동, 직원 행동, 자금 흐름, 이 3가지만 보면 된다
14호 [1문1답] 개업은 행정적인게 중요하지만, 창업은 행정보다 더 중요한게 있다
사업은 가설과 검증의 반복이다. 감과 데이터, 두 개의 날개로 날아야 멀리 오래 갈 수 있다
경영이란 마케팅과 혁신을 일상화하는 것, 경영에도 루틴이 필요하다
사업 확장은 타겟마켓이나 타겟액션을 늘려라
창업의 목적은 경영이다, 만든 후엔 결국 운영이 중요하다
파워는 밸류, 핵심역량, 비전의 정렬에서 나온다
CEO가 해야 할 6가지 모니터링 루틴
스케일업의 전제조건 3가지 : 설계도, 프로세스, 펌프
캐즘 넘기, 세가지 방법 : 투자, 매출, 버티기
오너의 시간관리법 : 루틴으로 나눠서, 맡기고 모니터링하라
19호[1문1답] 카페/음식점, 오픈날 북적이게 하려면, 지속가능한 운영을 하려면?
사업 시스템 운영은 고객 행동, 직원 행동, 자금 흐름, 이 3가지만 보면 된다
14호 [1문1답] 개업은 행정적인게 중요하지만, 창업은 행정보다 더 중요한게 있다
사업은 가설과 검증의 반복이다. 감과 데이터, 두 개의 날개로 날아야 멀리 오래 갈 수 있다
경영이란 마케팅과 혁신을 일상화하는 것, 경영에도 루틴이 필요하다