중요한 건, 리더십이 아니라 오너십이다
1. 창업가에게 가장 중요한 덕목은 오너십이다. 하지만 학교나 직장에서 주로 배우는 건 리더십이다. 그래서 많은 창업가들이 리더십 컴플렉스에 빠…
사업은 자전거 타기와 같다
1. 보통 사업을 처음 시작하면 자신이 아는게 없다고 생각한다. 그래서 사업을 배우기 위해 공부를 열심히 한다. 책도 많이 사서 읽고, 강의도 …
불경기에 생존하는 방법, 7가지
1. 경기가 안좋다는 얘기가 다시 들린다. 스타트업의 겨울이라는 말도 있다. 경기가 안좋다는 말은 매해 반복되는 단골이슈다. 경기예측은 지금까지…
사업이 정체되면, 처음부터 다시가 아니라, 지금 막힌 곳을 먼저 찾아라
1. 마케팅에서 내 고객이 누구인지 결정하는 걸 '타게팅'이라고 한다. 창업 초기의 창업자에게는 타게팅을 하지 말라고 한다. 아직 내 상품이 명…
불경기엔 구매패턴이 바뀐다
1. ‘경기가 어떤가요?’ 요즘 고객을 만날 때, 자주 듣는 질문이다. 갑자기 장사가 잘 안되는데, 나만 그런가? 다른 사람들도 다 그런가? 확…
사업 정체기를 벗어나는 방법 : 시장 바꾸기
1. 사업할 때 힘든 상황 중 하나가 정체기다. 정체 상태를 빠져나오는 방법에 대해 고민해 보았다. 사업 발전 5단계인 설계 > 시운전 > 완성…
실패한 시도도 사업 전환의 계기가 될 수 있다
1. 작마클을 진행하면서 신규 사업을 시도한 경우가 여러번 있었다. 그 중에서도 신규 아이템으로 의욕을 가지고 시도했던 랜딩타운이라는 랜딩페이지…
앞이 콱 막혀 아무 것도 보이지 않을 때, 어딘가엔 빠져나갈 틈이 있다
1. 사업을 하다보면, 앞이 콱 막혀 아무 것도 안보이고 미래도 없고 빠져나갈 길도 없고 당장 내일이 오는 것이 무섭고 앞이 암담할 때가 있다.…
자신감은 감정이 아니고, 의지다
1. 사업을 하다보면 자신감이 뿜뿜할 때는 사업도 잘 되는 듯하다가, 어느날 갑자기 자신감이 떨어지면 잘 되던 일도 안풀리는 것 같고, 소심해지…
민주주의가 일상이 되려면 오너십을 가진 시민이 많아져야 한다 (22년 3월 단상)
1. 창업가에게 코칭하는 가장 중요한 주제는 크게 2가지다. 리더십이 아니라 오너십을 가져야 한다. 2.0 퍼널모델이 아니라 3.0 엔진모델을 …