리마인드 칼럼 3

• 인사 필요한 건, 동기부여가 아니라 동기유지다
• 마인드 변하고 싶다면, 그 속에 푹 담가라
• 퍼널 마케팅의 첫 번째 습관, 지표 입력하기
• 인사 모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다
• 생산 콘텐츠도 생산시스템이 필요하다
• 생산 웹은 공간을, AI는 시간을 단축한다
• 패러다임 AI 시대, 일자리 아닌 일거리를 보라
• 시스템 필요한 건 고객 데이터가 아니라, 거래 데이터다
• 운영 경영단계, 이제는 목표가 필요하다
• 운영 파워는 밸류, 핵심역량, 비전의 정렬에서 나온다
• 퍼널 콘텐츠 마케팅은 엔진모델의 2중구조다
• 마인드 불경기에 생존하는 방법, 7가지
• 단골 팬을 먼저 만드는 스타일, 단골 먼저 만드는 스타일
• 시스템 테스트는 성과가 아니라 성능을 체크해야 한다
• 단골 단골과 팬의 차이, 그리고 찐
• 퍼널 마케팅 퍼널이란, 고객 관계의 단계적 높이기다
• 운영 미션과 비전은 나를 움직이게 하는 것
• 시스템 내 사업은 내가 통제한다, 통제할 수 있어야 시스템이다