일간 마케팅

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27	28	29	30	31	1 일간 마케팅 : 8/1 (프라임) 고객 지원팀의 역할은 상품 개발이다. 단순 지원이 아니라 상품 개발팀이 되어야 한다	2
3	4	5 일간 마케팅 : 8/5 (프라임) 고객 유입 채널 추가는 생산 라인 증설과 같다	6 일간 마케팅 : 8/6 (프라임) 사람좋다는 것, 사실은 갈등회피 상황일 수도 있다	7 일간 마케팅 : 8/7 (프라임) 80호 [1문1답] 제조업, 본 제품 없이도 시운전은 가능하다	8 일간 마케팅 : 8/8 (프라임) 돈안드는 마케팅은 광고를 안하는 게 아니라, 광고에 의존하지 않는 것이다	9
10	11 일간 마케팅 : 8/11 (프라임) 창업은 체질을 바꾸는 과정이다	12 일간 마케팅 : 8/12 (프라임) 직원 시스템에서도 단골풀이 중요하다	13 일간 마케팅 : 8/13 (프라임) 고객 관계의 핵심은 잘 설계된 경험 시나리오다	14 일간 마케팅 : 8/14 (프라임) 81호 [1문1답] 브랜드 통합은 설계도 위에서 결정한다	15 일간 마케팅 : 8/15 (프라임) 사업 시스템 운영은 고객 행동, 직원 행동, 자금 흐름, 이 3가지만 보면 된다	16
17	18 일간 마케팅 : 8/18 (프라임) 책이 아니라 고객을 읽어라. 트랜드도 아이디어도 고객의 소리에서 나온다	19 일간 마케팅 : 8/19 (프라임) 밸류 드리븐 마케팅의 핵심은 ‘상품화 역량’이다	20 일간 마케팅 : 8/20 (프라임) 설득이 아니라 선택하게 하라. 선택하면 고객이고 아니면 잊는다	21 일간 마케팅 : 8/21 (프라임) [1문1답, 1호] 도매유통의 단골은 소매점 사장이다	22 일간 마케팅 : 8/22 (프라임) 급하게 단기성과가 필요할 때도 시스템 활용하여 전략적으로 접근한다	23
24	25 일간 마케팅 : 8/25 (프라임) 사업은 경쟁경기가 아니라 기록경기다	26 일간 마케팅 : 8/26 (프라임) 직장인은 리듬을 타지만, 창업가는 리듬을 만든다	27 일간 마케팅 : 8/27 (프라임) 하고싶은 일을 하려면 루틴을 만들어라	28 일간 마케팅 : 8/28 (프라임) [1문1답, 2호] 문제 발생, 해결책은 정면돌파와 기회로 바꾸기	29 일간 마케팅 : 8/29 (프라임) 인재 채용, 소통과 자기 관리 능력 즉, 태도와 인성이면 충분하다	30
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