[소개] 판단 기준이 없어 막막할 때 프레임웍이 필요하다

론칭이라는 말 함부로 쓰지말자. 발사는 전체 시스템이 완성된 다음에야 가능하다

[단상] 꿈의 실현도 직업이 아니라 밸류로 접근하라

미션과 비전은 나를 움직이게 하는 것

역행자와 작마클

설득이 아니라 선택하게 하라. 선택하면 고객이고 아니면 잊는다

창업은 시스템을 창조하는 것, 태양계 하나를 만드는 일이다

[단상] 사업에는 전략,방법론,스킬도 필요하지만 결국, 오너의 마인드가 핵심이다

스케일업은 고객 및 생산 시스템 갖추고 노출과 타겟풀 늘리며 시작한다

[단상] 본질을 알면 일이 단순해진다

실패한 시도도 사업 전환의 계기가 될 수 있다

플랫폼 서비스, 한 쪽씩 잘라서 공략하고 작게 시작한다

새로운 아이디어는 설계도 위에서 시작한다

내 사업은 내가 통제한다, 통제할 수 있어야 시스템이다

세월의 흐름은 어쩔 수 없지만, 시스템 바꾸면 느낌도 달라진다

운도 흐름이지만, 시스템도 흐름이다, 통제할 수 있는 흐름

모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다

작마톡 라이브 6회

구슬이 서말이라도 꿰어야 보배다, 지금 필요한 건 구슬이 아니라 실이다

마케팅 2.0에서 3.0으로 가는 지름길 : 방어적AS에서 선제적AS로

앞이 콱 막혀 아무 것도 보이지 않을 때, 어딘가엔 빠져나갈 틈이 있다

서비스업의 스케일업은 디지털 전환부터 시작한다

배송사고도 선제적AS로 접근하면 협업의 기회가 된다

작마톡 라이브 5회

소를 잃었으면 외양간을 고쳐야 한다

사업은 고객의 행동을 상상하고 연출하여 한 편의 영화를 만드는 일이다

시스템 있고, 역할과 피드백 명확하면, 직원도 주인 의식 생긴다

자신감은 감정이 아니고, 의지다

작마클 아침라방 230824

창업의 세 가지 방법: 주경야독, 선경후독, 원조후독 (135)