수수료 노출은 퍼널모델로 보고 관리한다

경영단계, 이제는 목표가 필요하다

44호[1문1답] 사은품과 가격할인, 체리와 페이를 구분하라

엔진 모델에는 단골풀, 임시풀, 타겟풀 3개의 풀이 있다

창업에 고통은 필수다.고통에 익숙해지는 과정이 창업이고,익숙해져 자동으로 돌면 시스템이 된다

조직문화의 기본은 물관리다

오가닉 유입은 덕이 쌓여 돌아오는 복이다

광고비는 투자가 아니라 비용이다

43호[1문1답] 경쟁사 가격 정책에 대응하는 방법 : 고객 행동에 답이 있다

한방은 없다. 추구할 건 지속가능성이다

스케일업은 고객 및 생산 시스템 갖추고 노출과 타겟풀 늘리며 시작한다

채널 추적 안되면 단계별로 묶어 관리한다

단골풀 처음 세팅하는 방법

42호[1문1답] 공방 마케팅으로 보는 퍼널과 단골 구조

자신감은 감정이 아니고, 의지다

직원의 주도성을 높이는 방법 : 기획 후 실행이 아니라, 실행 후 기록

채널 관리 제대로 하려면 추적이 되어야 한다

웹은 공간을, 챗GPT는 시간을 단축한다

40호[1문1답] 월급제도, 급여 테이블과 3단계 평가로 시작한다

내 사업은 내가 통제한다, 통제할 수 있어야 시스템이다

사업 확장은 타겟마켓이나 타겟액션을 늘려라

퍼널 사이클 줄이면, 광고비 회수는 더 빨라진다

마케팅의 첫 번째 습관, 지표 입력하기

37호[1문1답] 고객 시스템은 단계별로, 생산 시스템은 위임으로 개선한다

신경쓸 건, 경쟁사가 아니라 고객이다

모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다

엔진모델 도입하면 세상도 좋아진다

단골과 팬의 차이, 그리고 찐

사업 정체기를 벗어나는 방법 : 시장 바꾸기