인재 채용, 소통과 자기 관리 능력 즉, 태도와 인성이면 충분하다
1. 마케팅 시스템, 즉 고객 시스템이 어느 정도 완성되면, 생산 시스템을 갖춰야 하는 시기가 온다. 생산 시스템을 만드는 방법은 크게 두 가지…
직원의 주도성을 높이는 방법 : 기획 후 실행이 아니라, 실행 후 기록
1. 사업을 하다보면 오너는 직원들이 주도적으로 일해주길 바라는 마음이 커진다. 어떻게 하면 주도적으로 일하게 만들 수 있을까? 2. 직원에게 …
비즈니스는 관계 발전 시스템이다. 고객 관계는 마케팅, 직원 관계는 조직 문화다
1. 시스템이 어느 정도 구축 완료되는 창업 단계를 지나고 나면 고객 시스템 (마케팅 모델)이 정상적으로 돌아가고, 수익 시스템 (수익 모델)도…
모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다
1. 취업패러다임과 창업패러다임의 차이를 머슴문화와 주인문화에 빗대어 자주 설명하고 있다. 오너, 창업가, 사업가를 대상으로 핵심 마인드셋인 오…
시스템 있고, 역할과 피드백 명확하면, 직원도 주인 의식 생긴다
1. 직원이 주인 의식을 가지고 내 회사처럼 알아서 잘 해주길 기대하면 안된다고 했다. 그렇다면 직원이 해야 할 일을 내가 일일이 다 정리해서 …
[1문1답, 102호] 직원을 움직이는 리더의 역량은 ‘맥락’이다
임영재B (3호)님의 질문에 대한 답변입니다. [질문] 직원이 떠나지 않고 자발적으로 업무에 참여할수 있는 리더십으로서 제일 중요한 역량 1가지…
[1문1답 40호] 급여의 가장 중요한 역할은 생활비 걱정없이 일하는 것
정경아님의 질문에 대한 답변입니다. [질문] 대표님..이런 질문도 가능한지 모르겠는데요.. 직원들 월급인상은 어떤 시스템과 내용으로 하는 것이 …