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부자 마인드 독서모임 3기, 9월 3일 책 읽기 시작합니다 1. 지난 17일에 부자 마인드 독서모임 3기 일정을 안내드렸습니다. 9월 3일부터 첫 번째 책을 읽기 시작하는 일정이라, 읽을 시간을 감안하면 지금이 신청하기 좋은 시점입니다. 2. 격주 목요일 저녁 90분씩 네 번 만나 책 네 권을 함께 읽는 방식은 그대로 갑니다. 1·2기와 같은 책으로 진행하고, 이미 참여하셨던 분도 복습을 위해 다시 신청하실 수 있습니다. 3. 9월에 작마클 사무실을 청담동 쪽으로 옮기게 되어, 모임 장소는 폴바셋 청담역점(청담역 7번출구)으로 정했습니다. 상황에 따라 근처 다른 공간으로 옮길 수도 있습니다. - 부자 마인드 독서모임, 3기 - 기간 : 9/3 ~ 10/29 (약 2개월) 일정 : 격주 목요일 모임 (4회, 각 90분) 책 읽기 시작 : 9/3(목) 1차 모임) 9/17(목) 오후 7:30 ~ 9:00 2차 모임) 10/1(목) 오후 7:30 ~ 9:00 3차 모임) 10/15(목) 오후 7:30 ~ 9:00 4차 모임) 10/29(목) 오후 7:30 ~ 9:00 장소 : 폴바셋 청담역점 (청담역 7번출구) 정원 : 8명 (최소인원 3명) 참가비 : 20만원 선정도서 : 1·2기와 같은 4권입니다. 1) 죽어도 컨티뉴 (최해직) 2) 호오포노포노의 비밀 (이하레아카라 휴렌, 조 비테일) 3) 2억 빚을 진 내게 우주님이 가르쳐준 운이 풀리는 말버릇 (고이케 히로시) 4) 결국 당신은 이길 것이다 (나폴레온 힐) - 책은 상황에 따라 업그레이드 될 수도 있습니다. 참가를 원하는 분은 아래 링크에서 신청하시면 됩니다. https://booking.naver.com/booking/5/bizes/1016919/items/7723716

부자 마인드 독서모임 3기, 9월 3일 책 읽기 시작합니다
1. 지난 17일에 부자 마인드 독서모임 3기 일정을 안내드렸습니다. 9월 3일부터 첫 번째 책을 읽기 시작하는 일정이라, 읽을 시간을 감안하면 지금이 신청하기 좋은 시점입니다.

2. 격주 목요일 저녁 90분씩 네 번 만나 책 네 권을 함께 읽는 방식은 그대로 갑니다. 1·2기와 같은 책으로 진행하고, 이미 참여하셨던 분도 복습을 위해 다시 신청하실 수 있습니다.

3. 9월에 작마클 사무실을 청담동 쪽으로 옮기게 되어, 모임 장소는 폴바셋 청담역점(청담역 7번출구)으로 정했습니다. 상황에 따라 근처 다른 공간으로 옮길 수도 있습니다.

- 부자 마인드 독서모임, 3기 -

기간 : 9/3 ~ 10/29 (약 2개월)
일정 : 격주 목요일 모임 (4회, 각 90분)

책 읽기 시작 : 9/3(목)
1차 모임) 9/17(목) 오후 7:30 ~ 9:00
2차 모임) 10/1(목) 오후 7:30 ~ 9:00
3차 모임) 10/15(목) 오후 7:30 ~ 9:00
4차 모임) 10/29(목) 오후 7:30 ~ 9:00

장소 : 폴바셋 청담역점 (청담역 7번출구)
정원 : 8명 (최소인원 3명)
참가비 : 20만원

선정도서 : 1·2기와 같은 4권입니다.
1) 죽어도 컨티뉴 (최해직)
2) 호오포노포노의 비밀 (이하레아카라 휴렌, 조 비테일)
3) 2억 빚을 진 내게 우주님이 가르쳐준 운이 풀리는 말버릇 (고이케 히로시)
4) 결국 당신은 이길 것이다 (나폴레온 힐)
- 책은 상황에 따라 업그레이드 될 수도 있습니다.

참가를 원하는 분은 아래 링크에서 신청하시면 됩니다.
https://booking.naver.com/booking/5/bizes/1016919/items/7723716 적게보기

개선이 아니라 매출이 목표다 1. 사업을 하다 보면 상품을 좀 더 낫게 하려고 하고, 광고도 좀 더 효율이 좋게 바꾸려 하고, 랜딩페이지도 전환율을 높이기 위해 계속 업그레이드하려고 한다. 2. 직장생활을 하다 보면 늘 효율을 중시하고 개선안을 내도록 푸시를 받으며 일하던 습관이 남아 있어서 그렇다. 더 나은 방법을 찾으려고 노력하는 것이 일 잘하는 것이라고 배우고 익혔기 때문이다. 3. 영업 현장에서 일하던 사람이 아니면 대부분의 직장생활이 그런 패턴이다. 그러다 보니 사업을 할 때도 그런 것이 당연한 것이라 생각하고, 그렇게 해야 사업도 잘하는 것이라고 생각한다. 4. 하지만, 사업이란 시스템을 잘 돌려서 결과를 내는 것이다. 그런데, 시스템을 강조하다 보면 거기에도 그런 습관이 붙어서, 더 나은 시스템을 만들려고 애를 쓰게 된다. 5. 필자도 그런 경우가 자주 있다. 조금만 더 만지면 더 좋은 결과가 나올 것 같아서 조금만 더, 조금만 더 하다가 시간이 많이 지나 깜짝 놀란다. 특히 요즘처럼 AI를 이용해서 뭘 만들 때는 더 그런 것 같다. 6. 사업이란 돈 버는 시스템을 만들고 운영하는 것이다. 효율 좋은 시스템을 만드는 이유는 더 많은 돈을 벌기 위해서다. 시스템을 잘 돌려서 원하는 목표를 달성하는 것이 중요하다. 7. 퍼널모델이라면 매출이 목표이고, 엔진모델이라면 단골이 목표가 된다. 단골이 목표더라도 결국은 단골 매출을 늘려야 하므로 역시 매출이 목표다. 8. 물론 더 깊이 들어가면 수익률이 중요하고, 이익을 많이 내는 것이 중요해진다. 그것이 매출이익일지, 영업이익일지, 순이익일지는 그다음 문제다. 9. 처음 시스템을 만들 때는 모든 관심이 시스템에 있어야 하지만, 일단 시스템이 만들어지고 돌기 시작하면 그다음에는 눈을 시스템에서 떼어 목표로 돌려야 한다. 10. 올해 매출 목표가 얼마이고, 상반기 목표는 얼마고, 이번 달 목표는 얼마인지 정해야 한다. 그리고 그 목표를 달성하기 위해 시스템을 열심히 돌려야 한다. 11. 자동차를 몰고 나가면 행선지가 정해져야 하고, 거기까지 가는 것이 중요하다. 운전에만 집중해야 한다. 그런데 운행 중에 운전하다 말고 자꾸 정비를 하거나 차를 뜯어고치면 안 된다. 12. 운전을 잘해서 원하는 곳에 도착하는 것이 중요하다. 가는 길에 고장 나면 수리해야 할 순간도 있지만, 멀쩡한 차를 좀 더 빠르게 만든다고 운전하다 말고 튜닝을 하면 안 되는 거다. 13. 내 차의 성능은 이미 잘 알고 있으므로 그 성능을 잘 유지할 수만 있으면 된다. 속도를 유지하면서 원하는 목적지에 도착하면 된다. 14. 따라서 시스템 개선과 시스템 운영은 별개로 봐야 한다. 운영은 운영대로 열심히 해야 하고, 여력이 있어 시스템을 개선하려면 별도의 시간이나 별도의 팀을 만들어서 개선 작업을 해야 한다. 15. 물론 운영하면서 시스템에 길이 들어 점점 좋아지도록 하는 건 괜찮다. 하지만 그건 미세한 조정이지, 개선이 아니다. 16. 내가 개선에만 너무 몰두해 있는 건 아닌지 한 번 확인해보고, 내가 정말 사업을 하는 건지 아니면 시스템을 가지고 만지작거리고 있는 건지 명확하게 구분해야 한다. 사업의 목표는 매출부터 시작한다. 이건 절대 잊지 말자. (written by 작마클 이상훈)

개선이 아니라 매출이 목표다
1. 사업을 하다 보면 상품을 좀 더 낫게 하려고 하고, 광고도 좀 더 효율이 좋게 바꾸려 하고, 랜딩페이지도 전환율을 높이기 위해 계속 업그레이드하려고 한다.

2. 직장생활을 하다 보면 늘 효율을 중시하고 개선안을 내도록 푸시를 받으며 일하던 습관이 남아 있어서 그렇다. 더 나은 방법을 찾으려고 노력하는 것이 일 잘하는 것이라고 배우고 익혔기 때문이다.

3. 영업 현장에서 일하던 사람이 아니면 대부분의 직장생활이 그런 패턴이다. 그러다 보니 사업을 할 때도 그런 것이 당연한 것이라 생각하고, 그렇게 해야 사업도 잘하는 것이라고 생각한다.

4. 하지만, 사업이란 시스템을 잘 돌려서 결과를 내는 것이다. 그런데, 시스템을 강조하다 보면 거기에도 그런 습관이 붙어서, 더 나은 시스템을 만들려고 애를 쓰게 된다.

5. 필자도 그런 경우가 자주 있다. 조금만 더 만지면 더 좋은 결과가 나올 것 같아서 조금만 더, 조금만 더 하다가 시간이 많이 지나 깜짝 놀란다. 특히 요즘처럼 AI를 이용해서 뭘 만들 때는 더 그런 것 같다.

6. 사업이란 돈 버는 시스템을 만들고 운영하는 것이다. 효율 좋은 시스템을 만드는 이유는 더 많은 돈을 벌기 위해서다. 시스템을 잘 돌려서 원하는 목표를 달성하는 것이 중요하다.

7. 퍼널모델이라면 매출이 목표이고, 엔진모델이라면 단골이 목표가 된다. 단골이 목표더라도 결국은 단골 매출을 늘려야 하므로 역시 매출이 목표다.

8. 물론 더 깊이 들어가면 수익률이 중요하고, 이익을 많이 내는 것이 중요해진다. 그것이 매출이익일지, 영업이익일지, 순이익일지는 그다음 문제다.

9. 처음 시스템을 만들 때는 모든 관심이 시스템에 있어야 하지만, 일단 시스템이 만들어지고 돌기 시작하면 그다음에는 눈을 시스템에서 떼어 목표로 돌려야 한다.

10. 올해 매출 목표가 얼마이고, 상반기 목표는 얼마고, 이번 달 목표는 얼마인지 정해야 한다. 그리고 그 목표를 달성하기 위해 시스템을 열심히 돌려야 한다.

11. 자동차를 몰고 나가면 행선지가 정해져야 하고, 거기까지 가는 것이 중요하다. 운전에만 집중해야 한다. 그런데 운행 중에 운전하다 말고 자꾸 정비를 하거나 차를 뜯어고치면 안 된다.

12. 운전을 잘해서 원하는 곳에 도착하는 것이 중요하다. 가는 길에 고장 나면 수리해야 할 순간도 있지만, 멀쩡한 차를 좀 더 빠르게 만든다고 운전하다 말고 튜닝을 하면 안 되는 거다.

13. 내 차의 성능은 이미 잘 알고 있으므로 그 성능을 잘 유지할 수만 있으면 된다. 속도를 유지하면서 원하는 목적지에 도착하면 된다.

14. 따라서 시스템 개선과 시스템 운영은 별개로 봐야 한다. 운영은 운영대로 열심히 해야 하고, 여력이 있어 시스템을 개선하려면 별도의 시간이나 별도의 팀을 만들어서 개선 작업을 해야 한다.

15. 물론 운영하면서 시스템에 길이 들어 점점 좋아지도록 하는 건 괜찮다. 하지만 그건 미세한 조정이지, 개선이 아니다.

16. 내가 개선에만 너무 몰두해 있는 건 아닌지 한 번 확인해보고, 내가 정말 사업을 하는 건지 아니면 시스템을 가지고 만지작거리고 있는 건지 명확하게 구분해야 한다. 사업의 목표는 매출부터 시작한다. 이건 절대 잊지 말자.

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안녕하세요. 8년 동안 매주 코칭을 받고 있는 자버 이동욱 대표입니다. 궁금하시거나 협업이 필요하시면 아래로 연락주세요. :) 이동욱 명함 https://connectia.bio/neocsv

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이동욱 명함
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작마클 프라임, 9월 신청 오픈되었습니다 - 9,900원으로 마케팅·창업·경영 감각 키우기 - 현재 작마클에서 정기적으로 돌아가는 정규 프로그램은 세 가지입니다. 마케팅과 비즈니스 기본 체력을 키우는 ‘작마클 프라임’, 실행 중심의 종합 교육 과정인 ‘마케팅학교’, 현장 중심의 개인 맞춤 과정인 ‘자문 프로그램’입니다. 그외에 다양한 프로그램들은 그때그때 필요에 따라 신청하여 이용하도록 되어 있습니다. 이 중 작마클 프라임은 창업·경영·마케팅에 필요한 기본 체력을 유지하도록 매일 아침 칼럼과 방송을 받아보는 구독 상품입니다. 1년 정도 꾸준히 구독하시면, 마케팅과 사업의 기본부터 실전까지 흐름이 연결되며, 창업과 사업 성장에 필요한 기반이 자연스럽게 쌓입니다. 작마클 프라임은 두 가지 핵심 콘텐츠로 구성되어 있습니다. [매일 쌓이는 기본기, 일간 마케팅] - 매일 아침 칼럼과 방송 콘텐츠를 배달받아 보실 수 있습니다. - 12년간 강의와 코칭을 통해 축적된 내용으로 구성되어 있습니다. - 조간 신문처럼 가볍게 보고 들으며 흐름을 유지할 수 있습니다. [필요할 때 바로 찾는 자료실, 작마클 아카이브] - 300여 개의 마케팅 칼럼과 360여 편의 방송 영상이 정리되어 있습니다. - 지금까지 발행된 모든 콘텐츠가 아카이브되어 있어 검색해서 찾아보실 수 있습니다. - 멤버십홈에 있는 방송영상 아카이브를 무료로 이용할 수 있다는 뜻입니다. - 더불어서 14편의 유료 특강 영상도 무료로 이용할 수 있습니다. 작마클 프라임은 매일 아침 10분, 생각의 중심을 잡아주는 루틴이자 내 사업에 필요한 마케팅 기초 체력을 유지하는 일상 프로그램입니다. 상세한 내용은 아래 링크에서 확인하실 수 있습니다. https://klonkr.notion.site/7-dd745a3e87aa47c6a595090d5b535dd1

작마클 프라임, 9월 신청 오픈되었습니다
- 9,900원으로 마케팅·창업·경영 감각 키우기 -

현재 작마클에서 정기적으로 돌아가는 정규 프로그램은 세 가지입니다.

마케팅과 비즈니스 기본 체력을 키우는 ‘작마클 프라임’,
실행 중심의 종합 교육 과정인 ‘마케팅학교’,
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그외에 다양한 프로그램들은
그때그때 필요에 따라 신청하여 이용하도록 되어 있습니다.

이 중 작마클 프라임은
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작마클 프라임은
두 가지 핵심 콘텐츠로 구성되어 있습니다.

[매일 쌓이는 기본기, 일간 마케팅]
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8월 월간특강이 오픈했습니다 - 수익시스템 총정리 1. 이번 달 월간특강 [수익시스템 총정리]가 8월 17일에 오픈했습니다. 지난 공지를 놓치신 분들이 있을 것 같아 한 번 더 안내드립니다. 2. 월간특강은 기존 동영상 강의 중 매달 한 가지 주제를 선정해 특별가로 제공하는 프로그램입니다. 이번 주제는 수익시스템입니다. 수익시스템이란 무엇인지, 어떤 구조를 가져야 하는지, 그리고 어떻게 관리해야 하는지를 일목요연하게 정리해드립니다. 3. 가격 구조 설정과 비용 관리, 매출 및 자금 관리 방법도 함께 다룹니다. 작은 회사 입장에서, 엔진 모델에 맞춘 매출과 자금 관리 방법을 정리해볼 수 있는 기회가 될 것입니다. 4. 녹화본이라 오픈일부터 4주간, 편하신 시간에 보시면 됩니다. ———————— 주제 : 수익시스템 총정리 1. 수익시스템이란? 2. 수익구조, 가격구조, 수익모델 3. 매출 관리 방법 4. 자금 관리 방법 - 시청 : 8월 17일(월) 오픈, 4주간 시청 가능 (녹화본) - 참가비 : 29,000원 (정가 50,000원) - 프라임 구독자는 무료입니다. * 일반 신청 : https://booking.naver.com/booking/5/bizes/1016919/items/7350420 * 프라임 구독자, 정기자문 (성장자문, 90일동행) 회원 : 개인톡으로 신청

8월 월간특강이 오픈했습니다 - 수익시스템 총정리
1. 이번 달 월간특강 [수익시스템 총정리]가 8월 17일에 오픈했습니다. 지난 공지를 놓치신 분들이 있을 것 같아 한 번 더 안내드립니다.

2. 월간특강은 기존 동영상 강의 중 매달 한 가지 주제를 선정해 특별가로 제공하는 프로그램입니다. 이번 주제는 수익시스템입니다. 수익시스템이란 무엇인지, 어떤 구조를 가져야 하는지, 그리고 어떻게 관리해야 하는지를 일목요연하게 정리해드립니다.

3. 가격 구조 설정과 비용 관리, 매출 및 자금 관리 방법도 함께 다룹니다. 작은 회사 입장에서, 엔진 모델에 맞춘 매출과 자금 관리 방법을 정리해볼 수 있는 기회가 될 것입니다.

4. 녹화본이라 오픈일부터 4주간, 편하신 시간에 보시면 됩니다.

————————
주제 : 수익시스템 총정리
1. 수익시스템이란?
2. 수익구조, 가격구조, 수익모델
3. 매출 관리 방법
4. 자금 관리 방법

- 시청 : 8월 17일(월) 오픈, 4주간 시청 가능 (녹화본)
- 참가비 : 29,000원 (정가 50,000원)
- 프라임 구독자는 무료입니다.

* 일반 신청 : https://booking.naver.com/booking/5/bizes/1016919/items/7350420
* 프라임 구독자, 정기자문 (성장자문, 90일동행) 회원 : 개인톡으로 신청 적게보기

8월 마케팅학교(창업학교) 41기, 내일 개강합니다 혹시 공지 놓치신 분들은 아래에서 확인하시면 됩니다. → https://klon.kr/landing/klon/k.php

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→ https://klon.kr/landing/klon/k.php 적게보기

부자 마인드 독서모임, 3기 1. 이달 6일에 2기 모임을 마쳤습니다. 원래는 스터디 개념으로 한 차수만 기획했던 모임인데, 어느새 3기를 열게 되었습니다. 2. 1기는 세 분, 2기는 네 분과 함께 했습니다. 곳곳에 빽빽하게 표시한 책을 들고 오신 분들의 진솔한 얘기를 듣고 의견을 나누다 보면, 조금씩 정리되어 가는 모습을 서로에게서 발견하게 됩니다. 3. 격주 목요일 저녁에 90분씩 네 번 만나 책 네 권을 함께 읽는 방식은 그대로 갑니다. 코로나 이후 오프라인 모임이 거의 사라지면서 화상으로만 강의하고 소통하다가, 만나서 깊이 있는 얘기를 하다 보니 모임 시간이 기다려지기도 했습니다. 4. 부자 마인드 독서모임은 아래와 같은 취지로 진행됩니다. 5. 비즈니스는 크게 두 개의 영역으로 나눌 수 있습니다. 물리적 영역과 정신적 영역입니다. 물리적 영역은 시스템 영역입니다. 작마클에서 그동안 연구하고 정리해온 분야입니다. 고객이 꾸준히 흘러들어오게 하고, 들어온 고객이 지속적으로 구매하는 구조를 구축하고 운영하는 방법입니다. 6. 그런데 사업에는 또 하나의 영역이 있습니다. 운의 영역인데, 저는 흐름이라고 표현합니다. 시스템은 구축되어 있는데 고객이 갑자기 줄거나, 자금 흐름이 막히는 경우가 종종 있습니다. 우리가 알지 못하는 수많은 변수들이 작동하기 때문입니다. 이 부분을 어떻게 다룰 것인가가 늘 고민이었습니다. 7. 사업을 하다 보면 생기는 두려움이나 불안을 관리하는 것은 오너에게 중요한 과제이고, 마음의 힘이 사업에 영향을 미친다는 점은 많은 사람들이 체감합니다. 다만 그 메커니즘이 아직 밝혀지지 않았을 뿐입니다. 8. 마음의 힘에 대한 이야기는 자기계발 분야에서 오래전부터 다뤄져 왔습니다. 대표적으로 '시크릿'에서 말하는 끌어당김의 법칙이 있고, 그외에도 다양한 부자 마인드나 자기계발 서적에서 여러 방식으로 설명하고 있습니다. 9. 최근 관련 책들을 다시 읽어보니, 예전에 추상적으로만 다루어졌던 개념들이 조금씩 정리되어 가는 느낌이 들었습니다. 모임을 준비하며 다시 읽는 과정에서 마음의 구조와 부자 마인드 메커니즘에 대해서도 정리가 많이 되었습니다. 10. 주의깊게 선정된 4권의 책을 함께 읽고 토론하는 방식으로 진행합니다. 그 과정에서 제가 정리한 내용도 함께 공유하겠습니다. 11. 3기는 1·2기와 같은 책으로 갑니다. 그때 충분히 정리되지 않았던 부분을 다시 정리해 두었고, 3기에서는 그 부분까지 함께 다룹니다. 1·2기에 참여하셨던 분도 한 번 더 신청하실 수 있습니다. - 부자 마인드 독서모임, 3기 - 기간 : 9/3 ~ 10/29 (약 2개월) - 9/3부터 2주간은 첫 번째 도서를 읽는 기간입니다. 일정 : 격주 목요일 모임 (4회, 각 90분) 1차 모임) 9/17(목) 오후 7:30 ~ 9:00 2차 모임) 10/1(목) 오후 7:30 ~ 9:00 3차 모임) 10/15(목) 오후 7:30 ~ 9:00 4차 모임) 10/29(목) 오후 7:30 ~ 9:00 장소 : 폴바셋 청담역점 (청담역 7번출구) - 제가 사무실 이전 예정이라, 장소가 인근 다른 곳으로 변경될 수는 있습니다. 정원 : 8명 (최소인원 3명) 참가비 : 20만원 진행방법 : 매 모임 전에 선정된 책 1권 읽고 와서 함께 토론합니다. (제가 정리한 내용을 간단히 설명드리기도 합니다) 선정도서 : 1·2기와 같은 4권입니다. 1) 죽어도 컨티뉴 (최해직) 2) 호오포노포노의 비밀 (이하레아카라 휴 렌, 조 비테일) 3) 2억 빚을 진 내게 우주님이 가르쳐준 운이 풀리는 말버릇 (고이케 히로시) 4) 결국 당신은 이길 것이다 (나폴레온 힐) - 책은 상황에 따라 업그레이드 될 수 있습니다. 참가를 원하는 분은 아래 링크에서 신청하시면 됩니다. https://booking.naver.com/booking/5/bizes/1016919/items/7723716

부자 마인드 독서모임, 3기
1. 이달 6일에 2기 모임을 마쳤습니다. 원래는 스터디 개념으로 한 차수만 기획했던 모임인데, 어느새 3기를 열게 되었습니다.

2. 1기는 세 분, 2기는 네 분과 함께 했습니다. 곳곳에 빽빽하게 표시한 책을 들고 오신 분들의 진솔한 얘기를 듣고 의견을 나누다 보면, 조금씩 정리되어 가는 모습을 서로에게서 발견하게 됩니다.

3. 격주 목요일 저녁에 90분씩 네 번 만나 책 네 권을 함께 읽는 방식은 그대로 갑니다. 코로나 이후 오프라인 모임이 거의 사라지면서 화상으로만 강의하고 소통하다가, 만나서 깊이 있는 얘기를 하다 보니 모임 시간이 기다려지기도 했습니다.

4. 부자 마인드 독서모임은 아래와 같은 취지로 진행됩니다.

5. 비즈니스는 크게 두 개의 영역으로 나눌 수 있습니다. 물리적 영역과 정신적 영역입니다. 물리적 영역은 시스템 영역입니다. 작마클에서 그동안 연구하고 정리해온 분야입니다. 고객이 꾸준히 흘러들어오게 하고, 들어온 고객이 지속적으로 구매하는 구조를 구축하고 운영하는 방법입니다.

6. 그런데 사업에는 또 하나의 영역이 있습니다. 운의 영역인데, 저는 흐름이라고 표현합니다. 시스템은 구축되어 있는데 고객이 갑자기 줄거나, 자금 흐름이 막히는 경우가 종종 있습니다. 우리가 알지 못하는 수많은 변수들이 작동하기 때문입니다. 이 부분을 어떻게 다룰 것인가가 늘 고민이었습니다.

7. 사업을 하다 보면 생기는 두려움이나 불안을 관리하는 것은 오너에게 중요한 과제이고, 마음의 힘이 사업에 영향을 미친다는 점은 많은 사람들이 체감합니다. 다만 그 메커니즘이 아직 밝혀지지 않았을 뿐입니다.

8. 마음의 힘에 대한 이야기는 자기계발 분야에서 오래전부터 다뤄져 왔습니다. 대표적으로 '시크릿'에서 말하는 끌어당김의 법칙이 있고, 그외에도 다양한 부자 마인드나 자기계발 서적에서 여러 방식으로 설명하고 있습니다.

9. 최근 관련 책들을 다시 읽어보니, 예전에 추상적으로만 다루어졌던 개념들이 조금씩 정리되어 가는 느낌이 들었습니다. 모임을 준비하며 다시 읽는 과정에서 마음의 구조와 부자 마인드 메커니즘에 대해서도 정리가 많이 되었습니다.

10. 주의깊게 선정된 4권의 책을 함께 읽고 토론하는 방식으로 진행합니다. 그 과정에서 제가 정리한 내용도 함께 공유하겠습니다.

11. 3기는 1·2기와 같은 책으로 갑니다. 그때 충분히 정리되지 않았던 부분을 다시 정리해 두었고, 3기에서는 그 부분까지 함께 다룹니다. 1·2기에 참여하셨던 분도 한 번 더 신청하실 수 있습니다.

- 부자 마인드 독서모임, 3기 -

기간 : 9/3 ~ 10/29 (약 2개월)
- 9/3부터 2주간은 첫 번째 도서를 읽는 기간입니다.

일정 : 격주 목요일 모임 (4회, 각 90분)
1차 모임) 9/17(목) 오후 7:30 ~ 9:00
2차 모임) 10/1(목) 오후 7:30 ~ 9:00
3차 모임) 10/15(목) 오후 7:30 ~ 9:00
4차 모임) 10/29(목) 오후 7:30 ~ 9:00

장소 : 폴바셋 청담역점 (청담역 7번출구)
- 제가 사무실 이전 예정이라, 장소가 인근 다른 곳으로 변경될 수는 있습니다.

정원 : 8명 (최소인원 3명)
참가비 : 20만원

진행방법 : 매 모임 전에 선정된 책 1권 읽고 와서 함께 토론합니다.
(제가 정리한 내용을 간단히 설명드리기도 합니다)

선정도서 : 1·2기와 같은 4권입니다.
1) 죽어도 컨티뉴 (최해직)
2) 호오포노포노의 비밀 (이하레아카라 휴 렌, 조 비테일)
3) 2억 빚을 진 내게 우주님이 가르쳐준 운이 풀리는 말버릇 (고이케 히로시)
4) 결국 당신은 이길 것이다 (나폴레온 힐)
- 책은 상황에 따라 업그레이드 될 수 있습니다.

참가를 원하는 분은 아래 링크에서 신청하시면 됩니다.
https://booking.naver.com/booking/5/bizes/1016919/items/7723716 적게보기

8월, 자문기업 모집합니다 (주말 상담도 시작합니다) 1. 한동안 진단코칭과 상담 및 자문에 주력하다 보니, 점점 미팅 시간이 부족해지기 시작했습니다. 정기자문하시는 분들을 먼저 빼놓고 진행하니 가능한 타임이 점점 줄어들어, 이제 1~2주 정도 뒤에야 정상적인 예약이 가능해지는 상황이 되었습니다. 2. 한시가 급한데 2~3주를 기다려야 하는 게 적절치 않은 듯하여, 당분간 주말 상담도 진행하기로 했습니다. 3. 사실 평일 상담 시간이 어려운 분들이 종종 계셨습니다. 그동안은 주말 상담을 하지 않다 보니 시간 잡기가 어려우셨을 텐데, 당분간 상담에 주력하기로 한 이상 주말 시간까지 가동하면 그동안 미루었던 분들도 도움을 받으실 수 있을 것입니다. 4. 작마클 자문 프로그램은 매주, 격주, 3주 간격, 매월, 분기별 각자의 상황에 따라 적당한 사이클로 진행되고 있습니다. 사업 단계도 창업 단계부터 10년이 넘은 분까지 다양하고, 매출 규모 또한 1억에서 300억까지 다양합니다. 5. 다루는 이슈도 마케팅부터 시작해서 생산 시스템 개선, 조직 운영, 구조조정, 사업 전략 등이며, 요즘은 AI 시스템 세팅과 운영에 대한 자문까지 다루고 있습니다. 6. 최근 몇 주간 자문 미팅에서 나온 이슈들을 정리해 보았습니다. - 사업 성장에 따른 조직 운영 체계 세팅 - 오프라인 매장의 멤버십 활성화 전략 - 신규고객 유입 확장을 위한 채널 재조정 전략 - 마케팅 시스템 구축 - 교육 사업의 마케팅 시스템 진단 - 경험상품 선정 및 단골전환 전략 - 다이어트 앱 출시를 위한 마케팅 전략 - 트렌드 변화에 따른 신규 시장 개척 전략 - 사업 확장을 위한 미션과 비전 점검 및 사업 방향 점검 - 사내 개발팀을 위한 AI 활용 전략 - 업무 프로세스 자동화 관련 자문 - AI 에이전트 도입을 위한 방향 자문 - 신규 상품 출시를 위한 시운전 전략 - 글로벌 시장을 위한 신규상품 출시 전략 - CS 파트 AI 도입을 위한 자문 - 채용 및 온보딩을 위한 업무 배분 자문 - 지식 서비스의 사업 발전 방향 자문 - F&B 제조업 전환을 위한 전략 자문 - 사내 거래장부 및 자금장부 시스템 구축 방향 자문 - 웹 서비스 개발을 위한 AI 시스템 활용 자문 - 교육 사업의 고객 행동 유도 메커니즘 구축 자문 7. 매달 한두 회사 정도 새로운 자문 고객을 받고 있습니다. 새로운 사업을 만나는 과정이 제게는 늘 반가운 시간입니다. 8. 작마클의 목표는 누구나 사업을 쉽게 할 수 있도록 돕는 것입니다. 동시에, 소수의 기업이 규모를 키우며 단단한 회사로 성장해가는 과정을 돕는 일도 중요하게 생각합니다. 9. 사업을 조금 더 체계적으로 운영하고 싶은 분, 지속가능한 시스템을 구축하고 싶은 분, 회사를 다음 단계로 키우고 싶은 분, 그리고 누구에게도 쉽게 꺼낼 수 없는 사업의 속 깊은 얘기를 나누고 싶은 분은 작마클 자문기업으로 함께하시면 됩니다. 자세한 내용은 아래 링크에서 확인 가능합니다. https://klon.kr/landing/klon/a.php

8월, 자문기업 모집합니다 (주말 상담도 시작합니다)
1. 한동안 진단코칭과 상담 및 자문에 주력하다 보니, 점점 미팅 시간이 부족해지기 시작했습니다. 정기자문하시는 분들을 먼저 빼놓고 진행하니 가능한 타임이 점점 줄어들어, 이제 1~2주 정도 뒤에야 정상적인 예약이 가능해지는 상황이 되었습니다.

2. 한시가 급한데 2~3주를 기다려야 하는 게 적절치 않은 듯하여, 당분간 주말 상담도 진행하기로 했습니다.

3. 사실 평일 상담 시간이 어려운 분들이 종종 계셨습니다. 그동안은 주말 상담을 하지 않다 보니 시간 잡기가 어려우셨을 텐데, 당분간 상담에 주력하기로 한 이상 주말 시간까지 가동하면 그동안 미루었던 분들도 도움을 받으실 수 있을 것입니다.

4. 작마클 자문 프로그램은 매주, 격주, 3주 간격, 매월, 분기별 각자의 상황에 따라 적당한 사이클로 진행되고 있습니다. 사업 단계도 창업 단계부터 10년이 넘은 분까지 다양하고, 매출 규모 또한 1억에서 300억까지 다양합니다.

5. 다루는 이슈도 마케팅부터 시작해서 생산 시스템 개선, 조직 운영, 구조조정, 사업 전략 등이며, 요즘은 AI 시스템 세팅과 운영에 대한 자문까지 다루고 있습니다.

6. 최근 몇 주간 자문 미팅에서 나온 이슈들을 정리해 보았습니다.

- 사업 성장에 따른 조직 운영 체계 세팅
- 오프라인 매장의 멤버십 활성화 전략
- 신규고객 유입 확장을 위한 채널 재조정 전략
- 마케팅 시스템 구축
- 교육 사업의 마케팅 시스템 진단
- 경험상품 선정 및 단골전환 전략
- 다이어트 앱 출시를 위한 마케팅 전략
- 트렌드 변화에 따른 신규 시장 개척 전략
- 사업 확장을 위한 미션과 비전 점검 및 사업 방향 점검
- 사내 개발팀을 위한 AI 활용 전략
- 업무 프로세스 자동화 관련 자문
- AI 에이전트 도입을 위한 방향 자문
- 신규 상품 출시를 위한 시운전 전략
- 글로벌 시장을 위한 신규상품 출시 전략
- CS 파트 AI 도입을 위한 자문
- 채용 및 온보딩을 위한 업무 배분 자문
- 지식 서비스의 사업 발전 방향 자문
- F&B 제조업 전환을 위한 전략 자문
- 사내 거래장부 및 자금장부 시스템 구축 방향 자문
- 웹 서비스 개발을 위한 AI 시스템 활용 자문
- 교육 사업의 고객 행동 유도 메커니즘 구축 자문

7. 매달 한두 회사 정도 새로운 자문 고객을 받고 있습니다. 새로운 사업을 만나는 과정이 제게는 늘 반가운 시간입니다.

8. 작마클의 목표는 누구나 사업을 쉽게 할 수 있도록 돕는 것입니다. 동시에, 소수의 기업이 규모를 키우며 단단한 회사로 성장해가는 과정을 돕는 일도 중요하게 생각합니다.

9. 사업을 조금 더 체계적으로 운영하고 싶은 분, 지속가능한 시스템을 구축하고 싶은 분, 회사를 다음 단계로 키우고 싶은 분, 그리고 누구에게도 쉽게 꺼낼 수 없는 사업의 속 깊은 얘기를 나누고 싶은 분은 작마클 자문기업으로 함께하시면 됩니다.

자세한 내용은 아래 링크에서 확인 가능합니다.
https://klon.kr/landing/klon/a.php 적게보기