작은마케팅클리닉

성공을 결정하는 건, 아이템이 아니라, 창업가의 태도다

1. 마케팅 진단 미팅을 하다보면, 창업가들이 자주 하는 질문이 하나 있다. “전문가가 보시기에 제 사업 아이템이 어떤 것 같나요?”, “이 아…

[1문1답, 2호] 문제 발생, 해결책은 정면돌파와 기회로 바꾸기

[1문1답, 2호] 김수미B님의 질문에 대한 답변입니다. 질문 : 직원이 단골충성도 높은 고객을 가져가고, 자기가 실적을 낸것처럼 근처에 점포를…

변하고 싶다면, 그 속에 푹 담가라

1. 요즘 고민은 ‘어떻게 하면 작마클 멤버십 회원들이 사업을 잘하게 할 수 있을까’ 이다. 사업을 잘하는 방법은 이론적으론 아주 간단하다. 비…

창업에 고통은 필수다.고통에 익숙해지는 과정이 창업이고,익숙해져 자동으로 돌면 시스템이 된다

1. 창업을 하는 이유는 보통 돈을 많이 벌기 위해서, 그리고 하고 싶은 걸 할 수 있는 시간 즉 자유를 얻기 위해서, 이렇게 두가지 이유를 가…

자신감이란 할 수 있다는 믿음이 아니라, 어떤 결과든 수습하겠다는 의지다

1. 오너가 해야하는 중요한 일 중의 하나는 의사결정이다. 그런데, 의사결정을 자꾸 미루는 사람이 많다. 두렵고 불안하기 때문이다. 2. 의사결…

변화의 기회는 위기 때 찾아온다

1. 투자시장이 얼어붙고 있다는 말이 종종 들린다. 스태그플레이션이다. 버블이 꺼지고 있다. 다양한 얘기들이 들린다. 닷컴버블이 꺼지던 2천년대…

꾸준히 한다는 것은 안 빼먹고 계속하는 게 아니라 꾸준히 시도하는 것이다

1. 코칭을 하다보면, 많은 창업가분들이 코칭한 대로 사업이 잘 되지 않아 미안해하는 경우가 종종 있다. 그럴 때 보통 많이 하는 표현이 있다.…

저항감이란 맞바람이다. 앞으로 나아갈 땐 반드시 겪는 것

1. 언젠가부터 강의보다 코칭을 더 많이 한다. 창업과 마케팅은 이론으로 배워서 되는게 아니라, 실행을 통해 습관이 되어야 하기 때문이다. 2.…

사업가의 멘탈은 결국 두려움과의 싸움이다

1. 비즈니스에는 물리적인 영역과 정신적인 영역이 있다. 물리적인 영역은 실제로 상품과 돈이 오가는 현실적 영역이며, 비즈니스 시스템을 구축하고…

걱정을 옵션으로 바꾸면 실행력이 생긴다

1. 사업에서 중요한 것은 아이디어보다는 실행력이다. 좋은 아이디어, 좋은 아이템을 찾아 헤매기보다는 지금 할 수 있는 걸 찾아 바로 시작하는 …

경기가 나빠진게 아니다, 뭔가 바뀌고 있는 거다

1. 보통 '경기가 나빠졌다' 라는 표현을 많이 한다. 그런데, 사실 경기가 나빠진게 아니라, 뭔가 바뀌고 있는 거다.경기가 나빠졌다면 모든 사…

여유가 있어야 새 길을 찾는게 아니다, 끝까지 가봐야 다른 길이 보인다

1. 서비스업을 하는 분은 사업이 좀 풀리기 시작하면 새로운 걱정에 사로잡힌다. 사업하는 이유가 자유를 얻기 위해서 인데 사업이 잘 되니 자유시…