작은마케팅클리닉

19호[1문1답] 카페/음식점, 오픈날 북적이게 하려면, 지속가능한 운영을 하려면?

[1문1답, 19호] 박수용님의 질문에 대한 답변입니다. 질문 : 카페/음식점 오픈관련 질문이 있습니다. 제가 있는 곳은 대구 교동입니다. 서울…

사업 시스템 운영은 고객 행동, 직원 행동, 자금 흐름, 이 3가지만 보면 된다

1. 비즈니스는 돈 버는 시스템이라고 말을 한다. 비즈니스 시스템을 잘 운영하려면 어떻게 해야 하는지 한번 정리해 본다. 2. 비즈니스 시스템은…

14호 [1문1답] 개업은 행정적인게 중요하지만, 창업은 행정보다 더 중요한게 있다

[1문1답, 14호] 이연옥님의 질문에 대한 답변입니다. 질문 : 질문드립니다. 사업초기라 행정적인 셋팅을 어떻게 해야할지 고민하고 있습니다. …

사업은 가설과 검증의 반복이다. 감과 데이터, 두 개의 날개로 날아야 멀리 오래 갈 수 있다

1. 카페에 아이스크림 기계를 공급하는 사업을 하시는 분을 코칭한 적이 있다. 마케팅 모델 설계를 마친 후, 모집 공지를 시작한지 한두 달만에 …

나를 움직이게 하는 법, 미래의 나에게 일을 시킨다

1. 작마클 멤버십 단톡방 중에 단계별 단톡방이 몇개 있다. 각 단계별로 좀더 공부와 훈련을 하고 싶은 분들이 모여있는 곳이다. 그 중 한 방에…

사업 확장은 타겟마켓이나 타겟액션을 늘려라

1. 마케팅 시스템 구축이 완성되면 운영하는 단계에 들어가는데, 시스템을 운영할 때 고민하는 포인트는 결국 성장이나 확장, 스케일업이다. 물론,…

창업의 목적은 경영이다, 만든 후엔 결국 운영이 중요하다

1. 창업코칭을 10년 가까이 하다보니 이제 창업단계를 넘어 경영단계에 진입한 고객들이 하나 둘 생기기 시작한다. 창업단계에서는 창업 패러다임을…

파워는 밸류, 핵심역량, 비전의 정렬에서 나온다

1. 창업을 할 때, 사업계획서를 만들다보면, 미션과 비전, 핵심역량 등을 정리하는 경우가 자주 있다. 양식에 있기 때문에 작성하긴 하지만, 창…

CEO가 해야 할 6가지 모니터링 루틴

1. 창업을 돈 버는 시스템을 만드는 것이라고 정의했는데, 창업의 진정한 목적은 시스템을 만드는데 끝나지 않는다. 완성된 시스템을 실제로 돌려 …

사업의 기본은 결국 모니터링이다

1. 작마클에는 창업하시는 분도 많이 오시지만, 꽤 오랜 기간 사업을 하시던 분도 종종 자문 받으러 오신다. 그동안 창업 프로세스는 어느 정도 …

주류시장으로 들어가는 3단계 전략

1. 창업이란 새로운 업을 만드는 것이다. 여기서 업이란 비즈니스를 뜻한다. 따라서 창업이란 새로운 비즈니스를 만드는 것이다. 새로운 비즈니스를…

오너의 시간관리법 : 루틴으로 나눠서, 맡기고 모니터링하라

1. 사업을 하게 되면 제일 힘든 것 중 하나가 시간관리다. 해야할 일은 산더미처럼 쌓여있는데 주어진 시간은 24시간 밖에 없고, 거기서 내가 …