일간 마케팅

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1	2 일간 마케팅 : 3/2 (프라임) 모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다	3 일간 마케팅 : 3/3 (프라임) 창업자의 가치는 가격이 아니라 수익성이다	4 일간 마케팅 : 3/4 (프라임) 신경쓸 건, 경쟁사가 아니라 고객이다	5 일간 마케팅 : 3/5 (프라임) 36호[1문1답] 고객과 회사의 단골 기준은 다른 게 정상이다	6 일간 마케팅 : 3/6 (프라임) 마케팅의 첫 번째 습관, 지표 입력하기	7
8	9 일간 마케팅 : 3/9 (프라임) 사업 확장은 타겟마켓이나 타겟액션을 늘려라	10 일간 마케팅 : 3/10 (프라임) 매출은 프로세스로 만들고, 개선은 프로젝트로 이룬다	11 일간 마케팅 : 3/11 (프라임) 퍼널 사이클 줄이면, 광고비 회수는 더 빨라진다	12 일간 마케팅 : 3/12 (프라임) 37호[1문1답] 고객 시스템은 단계별로, 생산 시스템은 위임으로 개선한다	13 일간 마케팅 : 3/13 (프라임) 내 사업은 내가 통제한다, 통제할 수 있어야 시스템이다	14
15	16 일간 마케팅 : 3/16 (프라임) 한방은 없다. 추구할 건 지속가능성이다	17 일간 마케팅 : 3/17 (프라임) 관계는 수단이 아니라 목적이다	18 일간 마케팅 : 3/18 (프라임) 웹은 공간을, AI는 시간을 단축한다	19 일간 마케팅 : 3/19 (프라임) 40호[1문1답] 월급제도, 급여 테이블과 3단계 평가로 시작한다	20	21
22	23 일간 마케팅 : 3/23 (프라임) 자신감은 감정이 아니고, 의지다	24 일간 마케팅 : 3/24 (프라임) 직원은 나를 도와줄 사람이 아니라, 내가 활용할 사람이다	25 일간 마케팅 : 3/25 (프라임) 채널 추적 안되면 단계별로 묶어 관리한다	26 일간 마케팅 : 3/26 (프라임) 42호[1문1답] 공방 마케팅으로 보는 퍼널과 단골 구조	27 일간 마케팅 : 3/27 (프라임) 단골풀 처음 세팅하는 방법	28
29	30 일간 마케팅 : 3/30 (프라임) 오가닉 유입은 덕이 쌓여 돌아오는 복이다	31 일간 마케팅 : 3/31 (프라임) 고객의 과도한 요구는 가격으로 해결한다	1	2	3	4

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