일간 마케팅

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1	2 일간 마케팅 : 9/2 (프라임) 론칭이라는 말 함부로 쓰지말자. 발사는 전체 시스템이 완성된 다음에야 가능하다	3 일간 마케팅 : 9/3 (프라임) [1문1답, 20호] 깔때기모델과 엔진모델의 고객흐름	4 일간 마케팅 : 9/4 (프라임) 시스템 있고, 역할과 피드백 명확하면, 직원도 주인 의식 생긴다	5 일간 마케팅 : 9/5 (프라임) 회사만들기와 사업하기는 다르다	6 일간 마케팅 : 9/6 (프라임) 부자처럼 살면 부자가 되는게 아니라, 돈을 벌어야 부자가 된다. 브랜드를 만들어야 잘 팔리는 게 아니라, 많이 팔면 브랜드가 된다	7
8	9 일간 마케팅 : 9/9 (프라임) 내 사업은 돈만 버는 시스템인가, 자산이 축적되는 시스템인가?	10 일간 마케팅 : 9/10 (프라임) [1문1답, 21호] 단골풀의 성립조건	11 일간 마케팅 : 9/11 (프라임) 걱정을 옵션으로 바꾸면 실행력이 생긴다	12 일간 마케팅 : 9/12 (프라임) 판매에 대한 두려움을 없애는 방법? 당근마켓!	13 일간 마케팅 : 9/13 (프라임) 사업은 신박한 개편이 아니라 작은 수정의 반복이다	14
15	16 일간 마케팅 : 9/16 (프라임) 경기가 나빠진게 아니다, 뭔가 바뀌고 있는 거다	17 일간 마케팅 : 9/17 (프라임) [1문1답, 22호] 마케팅 단계별 지표 정리	18 일간 마케팅 : 9/18 (프라임) 사업가의 멘탈은 결국 두려움과의 싸움이다	19 일간 마케팅 : 9/19 (프라임) 나는 납품업자인가 사업가인가, 고객정보 모르면 납품이다	20 일간 마케팅 : 9/20 (프라임) 소를 잃었으면 외양간을 고쳐야 한다	21
22	23 일간 마케팅 : 9/23 (프라임) 일 안해도 들어오는 패시브 인컴은 없다. 자본 수익도 액티브 인컴이다	24 일간 마케팅 : 9/24 (프라임) [1문1답, 23호] 단골풀과 단골의 기준	25 일간 마케팅 : 9/25 (프라임) 마케팅의 패러다임 전환: 2.0에서 3.0으로, 수용이 핵심이다	26 일간 마케팅 : 9/26 (프라임) 유료 노출이 막히면, 다음은 수수료 노출이다	27 일간 마케팅 : 9/27 (프라임) 플랫폼 서비스, 한 쪽씩 잘라서 공략하고 작게 시작한다	28
29	30 일간 마케팅 : 9/30 (프라임) 테스트는 성과가 아니라 성능을 체크해야 한다	1	2	3	4	5

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