일간 마케팅

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일간 마케팅

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2024년 2월
일 월 화 수 목 금 토
28 29 30 31 1 일간 마케팅 : 2/1 (프라임) 마케팅이란 저수지에서 연못으로 수로를 하나씩 만드는 것이다 2 일간 마케팅 : 2/2 (프라임) 마케팅의 첫 번째 습관, 지표 입력하기 3
4 5 일간 마케팅 : 2/5 (프라임) 실패한 시도도 사업 전환의 계기가 될 수 있다 6 일간 마케팅 : 2/6 (프라임) 파워는 밸류, 핵심역량, 비전의 정렬에서 나온다 7 일간 마케팅 : 2/7 (프라임) 창업의 목적은 경영이다, 만든 후엔 결국 운영이 중요하다 8 일간 마케팅 : 2/8 (프라임) 신경쓸 건, 경쟁사가 아니라 고객이다 9 일간 마케팅 : 2/9 (프라임) 창업가는 크리에이터다 10
11 12 일간 마케팅 : 2/12 (프라임) 역행자와 작마클 13 일간 마케팅 : 2/13 (프라임) 엔진모델 전환은 신청서, CRM, 단골풀로 시작한다 14 일간 마케팅 : 2/14 (프라임) 한방은 없다. 추구할 건 지속가능성이다 15 일간 마케팅 : 2/15 (프라임) 사업은 고객의 문제만 해결해 주는 것이 아니라, 고객이 원하는 가치를 주는 것이다 16 일간 마케팅 : 2/16 (프라임) 단골상품은 결국 콘텐츠다 17
18 19 일간 마케팅 : 2/19 (프라임) 생산과 노출, 운영, 이 세가지 비용을 회수 못하는 사업은 접어야 한다 20 일간 마케팅 : 2/20 (프라임) 관계의 시대에 필요한 건, 전투력이 아니라, 공감력이다 21 일간 마케팅 : 2/21 (프라임) 배송사고도 선제적AS로 접근하면 협업의 기회가 된다 22 일간 마케팅 : 2/22 (프라임) 새로운 아이디어는 설계도 위에서 시작한다 23 일간 마케팅 : 2/23 (프라임) 이제 사업은 상품이 아니라 단골풀이 결정한다 24
25 26 일간 마케팅 : 2/26 (프라임) 사업 정체기를 벗어나는 방법 : 시장 바꾸기 27 일간 마케팅 : 2/27 (프라임) 단골풀은 시간과 공간으로 설계한다 28 일간 마케팅 : 2/28 (프라임) 모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다 29 일간 마케팅 : 2/29 (프라임) 창업 계획은 냅킨 한 장이면 충분하다 1 2