작은회사는 채용도 틈새전략을 써야한다
직원의 자발성이 필요하면 권한 말고 맥락을 제공하라
조직문화의 기본은 물관리다
아무리 일을 열심히 해도, 사업 구조가 나쁘면 망한다
인재 채용, 소통과 자기 관리 능력 즉, 태도와 인성이면 충분하다
직원의 주도성을 높이는 방법 : 기획 후 실행이 아니라, 실행 후 기록
비즈니스는 관계 발전 시스템이다. 고객 관계는 마케팅, 직원 관계는 조직 문화다
모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다
시스템 있고, 역할과 피드백 명확하면, 직원도 주인 의식 생긴다
작은회사는 채용도 틈새전략을 써야한다
직원의 자발성이 필요하면 권한 말고 맥락을 제공하라
조직문화의 기본은 물관리다
아무리 일을 열심히 해도, 사업 구조가 나쁘면 망한다
인재 채용, 소통과 자기 관리 능력 즉, 태도와 인성이면 충분하다
직원의 주도성을 높이는 방법 : 기획 후 실행이 아니라, 실행 후 기록
비즈니스는 관계 발전 시스템이다. 고객 관계는 마케팅, 직원 관계는 조직 문화다
모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다
시스템 있고, 역할과 피드백 명확하면, 직원도 주인 의식 생긴다