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인재 채용, 소통과 자기 관리 능력 즉, 태도와 인성이면 충분하다
성과관리는 플러스, 정상, 마이너스, 딱 3단계면 충분하다
고객이든 직원이든 남은 사람이 진짜다, 떠나는 사람 아쉬워 말자
직원에게 주인 의식 줄 수 있는 방법은 없다. 알아서 하길 기대하지 말고, 알아서 도는 시스템을 만들어라
작은회사 직원의 비전은 성장이다
필요한 건, 동기부여가 아니라 동기유지다
작은회사는 채용도 틈새전략을 써야한다
조직문화의 기본은 물관리다
직원의 주도성을 높이는 방법 : 기획 후 실행이 아니라, 실행 후 기록
모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다
직원이 마음에 안드는 건, 파악과 장악이 안되었기 때문이다
할 일이 애매하면, 경력직도 뽑으면 안된다
인재 채용, 소통과 자기 관리 능력 즉, 태도와 인성이면 충분하다
200P · 30일
성과관리는 플러스, 정상, 마이너스, 딱 3단계면 충분하다
200P · 30일
고객이든 직원이든 남은 사람이 진짜다, 떠나는 사람 아쉬워 말자
200P · 30일
직원에게 주인 의식 줄 수 있는 방법은 없다. 알아서 하길 기대하지 말고, 알아서 도는 시스템을 만들어라
200P · 30일
작은회사 직원의 비전은 성장이다
200P · 30일
필요한 건, 동기부여가 아니라 동기유지다
200P · 30일
작은회사는 채용도 틈새전략을 써야한다
200P · 30일
조직문화의 기본은 물관리다
200P · 30일
직원의 주도성을 높이는 방법 : 기획 후 실행이 아니라, 실행 후 기록
200P · 30일
모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다
200P · 30일
직원이 마음에 안드는 건, 파악과 장악이 안되었기 때문이다
200P · 30일
할 일이 애매하면, 경력직도 뽑으면 안된다
200P · 30일