작은마케팅클리닉

모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다

작마클 아침방송 260302 · 10분

커리어 성장의 세 가지 방향 : 숙련도, 역할, 도구

작마클 아침방송 260218 · 10분

33호[1문1답] 역할과 피드백: 직원이 움직이는 시스템 설계법

작마클 아침방송 260212 · 10분

직원이 마음에 안드는 건, 파악과 장악이 안되었기 때문이다

작마클 아침방송 260209 · 10분

할 일이 애매하면, 경력직도 뽑으면 안된다

작마클 아침방송 260114 · 10분

권한 위임이란 지시 주기를 늘려주는 것이다

작마클 아침방송 251117 · 10분

비즈니스는 관계 발전 시스템이다. 고객 관계는 마케팅, 직원 관계는 조직 문화다

작마클 아침방송 251110 · 10분

시스템 있고, 역할과 피드백 명확하면, 직원도 주인 의식 생긴다

작마클 아침방송 250929 · 10분

아무리 일을 열심히 해도, 사업 구조가 나쁘면 망한다

작마클 아침방송 250915 · 10분

인재 채용, 소통과 자기 관리 능력 즉, 태도와 인성이면 충분하다

작마클 아침방송 250829 · 10분

직원 시스템에서도 단골풀이 중요하다

작마클 주간라이브 250812 · 10분

성과관리는 플러스, 정상, 마이너스, 딱 3단계면 충분하다

작마클 아침 방송 250728 · 10분