방송 편성

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1 작마클 Q&A라이브 241201	2 새로운 아이디어는 설계도 위에서 시작한다	3 33호[1문1답] 역할과 피드백: 직원이 움직이는 시스템 설계법	4 자청, 신사임당, 작마클의 마케팅 모델 분석 : 콘텐츠 마케팅은 콘텐츠가 상품일 경우, 유리하다	5 퍼널 매출과 단골 매출은 분리해서 관리해야 한다	6 파워는 밸류, 핵심역량, 비전의 정렬에서 나온다	7
8 작마클 Q&A라이브 241208	9 실패한 시도도 사업 전환의 계기가 될 수 있다	10 34호[1문1답] 랜딩페이지 구매전환율, 꾸준한 시행착오와 경험에 달려있다	11 단골풀은 시간과 공간으로 설계한다	12 사업 목표는 실행 가능한 메커니즘 위에 세워야 한다	13 직원이 마음에 안드는 건, 파악과 장악이 안되었기 때문이다	14
15 작마클 Q&A라이브 241215	16 상품이란 고객과 대화를 위한 꺼리다	17 35호[1문1답] 광고 효과의 기준은 매출이다	18 마케팅이란 저수지에서 연못으로 수로를 하나씩 만드는 것이다	19 커리어 성장의 세 가지 방향 : 숙련도, 역할, 도구	20 창업의 목적은 경영이다, 만든 후엔 결국 운영이 중요하다	21
22	23 사업 정체기를 벗어나는 방법 : 시장 바꾸기	24 방송 #170	25 단골과 팬의 차이, 그리고 찐	26 엔진모델 도입하면 세상도 좋아진다	27 모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다	28
29	30 신경쓸 건, 경쟁사가 아니라 고객이다	31 37호[1문1답] 고객 시스템은 단계별로, 생산 시스템은 위임으로 개선한다	1	2	3	4

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