일간 마케팅

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26	27	28	29	30	1 일간 마케팅 : 12/1 (프라임) 팬을 먼저 만드는 스타일, 단골 먼저 만드는 스타일	2
3	4 일간 마케팅 : 12/4 (프라임) 마케팅의 패러다임 전환: 2.0에서 3.0으로, 수용이 핵심이다	5 일간 마케팅 : 12/5 (프라임) 테스트는 성과가 아니라 성능을 체크해야 한다	6 일간 마케팅 : 12/6 (프라임) 사업가의 멘탈은 결국 두려움과의 싸움이다	7 일간 마케팅 : 12/7 (프라임) 스트레스 없이 매출 올리려면, 팔지 말고 팔리는 프로세스를 만들어라	8 일간 마케팅 : 12/8 (프라임) 투자 의존 스타트업 창업자는 제3의 취업 상태다	9
10	11 일간 마케팅 : 12/11 (프라임) 서비스업의 스케일업은 디지털 전환부터 시작한다	12 일간 마케팅 : 12/12 (프라임) 사업 시스템은 고객의 흐름을 만들고, 돈의 흐름을 만든다	13 일간 마케팅 : 12/13 (프라임) 웹은 공간을, AI는 시간을 단축한다	14 일간 마케팅 : 12/14 (프라임) 직원의 자발성이 필요하면 권한 말고 맥락을 제공하라	15 일간 마케팅 : 12/15 (프라임) 기획보다 실행, 실행 후 기록하라	16
17	18 일간 마케팅 : 12/18 (프라임) 시간의 자유를 위한 생산시스템 만들기	19 일간 마케팅 : 12/19 (프라임) 작은회사는 채용도 틈새전략을 써야한다	20 일간 마케팅 : 12/20 (프라임) 콘텐츠 마케팅은 백화점 입점매장이다. 내 매장 아니다	21 일간 마케팅 : 12/21 (프라임) 사업은 신박한 개편이 아니라 작은 수정의 반복이다	22 일간 마케팅 : 12/22 (프라임) 저항감이란 맞바람이다. 앞으로 나아갈 땐 반드시 겪는 것	23
24	25 일간 마케팅 : 12/25 (프라임) 앞이 콱 막혀 아무 것도 보이지 않을 때, 어딘가엔 빠져나갈 틈이 있다	26 일간 마케팅 : 12/26 (프라임) 마케팅은 퍼널 문제인지, 단골 문제인지만 판단하면 된다	27 일간 마케팅 : 12/27 (프라임) 기존 사업자는 시스템을 어떻게 만들어야 하나?	28 일간 마케팅 : 12/28 (프라임) 마케팅 시스템 구축 10단계	29 일간 마케팅 : 12/29 (프라임) 시스템 수익과 수익 자동화는 다르다	30
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