일간 마케팅

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1	2 일간 마케팅 : 10/2 (프라임) 생산과 노출, 운영, 이 세가지 비용을 회수 못하는 사업은 접어야 한다	3 일간 마케팅 : 10/3 (프라임) 경영단계, 이제는 목표가 필요하다	4	5 일간 마케팅 : 10/5 (프라임) 비즈니스는 관계 발전 시스템이다. 고객 관계는 마케팅, 직원 관계는 조직 문화다	6 일간 마케팅 : 10/6 (프라임) 사업 정체기를 벗어나는 방법 : 시장 바꾸기	7
8	9 일간 마케팅 : 10/9 (프라임) 시간의 자유는 생산시스템에서 오지만, 신분의 자유는 고객시스템에서 온다	10 일간 마케팅 : 10/10 (프라임) 고객 클레임은 문제가 아니라, 또하나의 예외 상황 발견일 뿐이다	11 일간 마케팅 : 10/11 (프라임) 직원의 주도성을 높이는 방법 : 기획 후 실행이 아니라, 실행 후 기록	12 일간 마케팅 : 10/12 (프라임) 인재 채용, 소통과 자기 관리 능력 즉, 태도와 인성이면 충분하다	13 일간 마케팅 : 10/13 (프라임) 내 사업은 돈만 버는 시스템인가, 자산이 축적되는 시스템인가?	14
15	16 일간 마케팅 : 10/16 (프라임) 단골과 팬의 차이, 그리고 찐	17 일간 마케팅 : 10/17 (프라임) 긴급한 일보다 중요한 일을 먼저하라	18 일간 마케팅 : 10/18 (프라임) 단골풀 처음 세팅하는 방법	19 일간 마케팅 : 10/19 (프라임) 경영이란 마케팅과 혁신을 일상화하는 것, 경영에도 루틴이 필요하다	20 일간 마케팅 : 10/20 (프라임) 불경기엔 구매패턴이 바뀐다	21
22	23 일간 마케팅 : 10/23 (프라임) 사업은 결국 구조의 문제다	24 일간 마케팅 : 10/24 (프라임) 사업이 정체되면, 처음부터 다시가 아니라, 지금 막힌 곳을 먼저 찾아라	25 일간 마케팅 : 10/25 (프라임) 단골매출은 결국 활성률 관리다	26 일간 마케팅 : 10/26 (프라임) 사업의 시작은 하나씩 파는 것, 상품 하나 파는데 많이 알릴 필요는 없다	27 일간 마케팅 : 10/27 (프라임) 하고 싶은 일로 평생 먹고 사는 법	28
29	30 일간 마케팅 : 10/30 (프라임) 광고비는 투자가 아니라 비용이다	31 일간 마케팅 : 10/31 (프라임) 단골풀은 푸시(push)채널보다 풀(pull)채널이 좋다	1	2	3	4

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