매월 한 번 정도, 작마클의 주요 프로그램을 돌아가며 안내하고 있습니다.

이번에는 상담 및 자문 프로그램을 소개합니다.

작마클 상담 및 자문은 아래와 같은 경우에 도움이 됩니다.

1. 사업의 문제와 해결책을 명확히 정리할 수 있습니다.

현재 사업의 구조를 분석하고, 문제 지점을 찾아 구체적인 해결책을 함께 모색합니다.

2. 지금 당장 무엇을 해야 할지 명확해집니다.

사업을 하다 보면 ‘무엇부터 해야 할까?’를 혼자 고민하게 됩니다.

외로운 사장의 숙명입니다. 그때 함께 방향을 잡아주는 파트너의 역할을 합니다.

3. 고객의 유입과 성장을 위한 체계를 세울 수 있습니다.

꾸준히 고객을 유입시키고 늘려나가는 지속 가능한 시스템을 설계합니다.

그 과정에서 구체적인 실행 방법과 방향을 제시받을 수 있습니다.

4. 경영 전반의 문제를 함께 점검하고 개선할 수 있습니다.

고객 시스템뿐 아니라, 직원 관리·생산 관리·자금 관리 등

경영 전반의 이슈를 체계적으로 다루고 시스템화할 수 있도록 돕습니다.

5. 변화의 흐름에 맞춰 회사를 성장시킬 수 있습니다.

시대 변화에 맞는 패러다임과 방법론을 사업에 적용하고, 

탄탄한 이론적 기반 위에서 방향을 재정비할 수 있습니다.

이런 고민이 있으시다면, 먼저 개인 상담을 받아보시면 됩니다.

도움이 된다는 확신이 생기면 자문패키지를 통해 꾸준히 사업 역량을 키우고, 

지속 가능한 성장을 이어가실 수 있습니다.

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