1. 이번주 목요일은 경영학교 4기가 시작되는 날입니다. 경영학교에 대해서 간단히 소개해보겠습니다. 

2. 경영학교는 창업학교나 마케팅학교 단계를 마친 분들 즉, 창업로드맵 5단계 중, 1,2,3단계의 창업단계를 완수하여, 퍼널 구축이 완성되고 고객은 꾸준히 유입되는 상태에 있는 분들을 위한 과정입니다.

3. 고객 유입이 어느정도 해결이 되었으므로, 엔진모델이라면 단골풀에서 단골고객이 늘어나고 있는 상태일테고, 퍼널모델이라면 꾸준히 매출을 올리고 있는 상태입니다. 이 단계를 통과하면 다음은 생산시스템을 체크해야 합니다.

4. 제조업의 경우는 외주 생산을 하든 자체 생산을 하든 기본적으로 대량생산이 가능한 구조이므로, 고객이 늘어나더라도 생산의 문제는 많지 않습니다. 다만 아직 수작업으로 생산하는 경우라면, 대량생산을 할 수 있는 체계를 갖추기 위해서 위탁생산을 할 수 있는 곳을 찾거나 하는 과정이 필요합니다.

5. 서비스업의 경우는 스케일업을 대비하여 대량생산 체계를 갖추는 작업을 해야 하는데, 그 방법이 인력을 늘리거나, 디지털 전환을 통해 IT시스템을 활용하는 방법이 있습니다. 인력을 사용하든 컴퓨터를 사용하든 생산시스템을 새롭게 만드는 작업이 필요합니다.

6. 이 시기는 직원들이 조금씩 늘어나고 회사 조직에 체계를 잡아가야 하는 시점입니다. 업무 프로세스를 정리하고, 업무 메뉴얼을 체계화하여 각 파트별 담당을 정하는 업무 분장을 함으로써 일일이 지시하지 않아도 회사가 조직적으로 돌아가게 만들어야 합니다. 

7. 또한 IT 시스템 구축이 필요한 경우에는 시스템 개발을 위해서도 업무 프로세스를 체계적으로 정리할 필요성이 생깁니다.

8. 생산시스템 정리를 위해서 작마클에서 사용하는 방법론은 SPA프레임웍입니다. 그 프레임웍을 기반으로 회사 시스템을 정리하고, 고객시스템과 생산시스템, 그리고 수익시스템의 운영상황을 모니터링할 수 있는 기본적인 체계를 갖추어야 합니다.

9. 경영학교에서는 그러한 체계를 갖추는 방법을 강의와 실습을 통해 배울 수 있도록 설계되어 있습니다. 이제 회사를 체계적으로 운영하고 싶은 분은 경영학교 과정을 통해 어떻게 시작해야 하는지를 배우고 익힐 수 있는 기회가 될 것입니다.

경영학교 4기 신청은 댓글로 신청해 주시기 바랍니다. 

(아직 외부에는 오픈되어 있지 않고, 작마클 멤버십 회원 분 대상으로만 운영되고 있습니다)