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[작마클레터 82] 성과가 안 나오는 건 능력이 없어서가 아니라, 방법을 못 찾았거나 실행을 안 했기 때문이다

이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 작성일 22-07-22 07:36 조회1,531회 댓글4건

본문

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작마클 레터
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안녕하세요. 작은마케팅클럽 운영하는 이상훈입니다.  
82회째 작마클 레터입니다.

드디어 6월입니다.
2022년 상반기의 마지막 달입니다.

2022년은 저에게 꽤 중요한 해입니다.
지금까지 진행해 온 사업에 뭔가 변화를 일으켜야 하는 해이기 때문입니다.
지식 서비스 사업을 하시는 분들은 느끼시겠지만,
기본적으로 지식 서비스는 시간을 파는 사업입니다.

제가 구분하는 취업과 창업의 기준으로 보면
아직은 취업상태에 해당합니다.
시간을 팔면 취업,
상품을 팔면 창업이니까요.

그동안은
고객 시스템을 구축하고,
비즈니스 모델을 세팅하는 집중하였지만,
생산시스템에서는 아직 제 시간을 빼내지 못했습니다.

취업과 창업의 또 다른 기준인
독립과 종속이라는 측면에서
독립된 고객 시스템 구축에 집중한 시기라고 볼 수 있습니다.

창업의 순서로 보면,
고객 시스템 구축을 먼저 하고,
생산 시스템을 구축해야 하니,
이제 생산 시스템을 구축해야 하는 시기가 온 것입니다.

생산 시스템에서 시간을 빼는 방법은 
2가지, 사람을 활용하거나
기계 즉 IT를 활용하는 방법이 있는데,
그 중에서 IT를 활용하는 방법으로
웹 기반의 시스템 구축 작업을 꾸준히 해 왔습니다.

2017년 여름부터 직접 코딩을 배우면서
5년간 만들어온 클론CRM
생산 시스템을 위한 저의 준비작업이었습니다.

단순한 거래장부 관리로 시작했지만,
마케팅 모델 설계 기능인 클론MMC 모듈에
퍼포먼스 마케팅을 관리할 수 있는
지표관리 기능이 추가되면서
고객 유입부터 단골 관리까지
마케팅 전체 사이클의 모든 지표를 관리할 수 있는 체계가 완성되었습니다.

그리고, 주문을 온라인으로 직접 받고,
주문 데이터도 자동으로 입력되는
클론 랜딩페이지 기능도 추가되어
마케팅 시스템 구축 10단계의 절반 이상이 웹 기반으로 관리가 가능해졌습니다.

지난 5년동안 베타 서비스로만 운영해왔는데,
오늘 6월 1일부터 정식 서비스로 시작할 계획입니다.

MMC설계와 지표관리, 그리고
CRM의 기본 기능이 포함된 베이직 서비스는
지금까지와 마찬가지로 무료로 제공될 계획입니다.

아직 클론CRM을 사용해 보지 못하신 분은
작마클 홈페이지에서 한번 경험해 보시면 도움이 많이 되실겁니다.

정식 서비스로 시작하지만,
아직은 모자란 점이 많고 제 마음에는 한참 멀었습니다.

하지만, 제가 늘 강조하는
'내 목에 칼 대기' 작전을 써야지만,
진도가 나가므로
일단 이렇게 공표하고 뒷수습을 하기로 했습니다. ^^

$%name%$님도
올해 계획한 일이 있으시다면,
올해의 절반이 지나가는 6월 안에는 뭔가 저질러 보시기 바랍니다.

실행을 해야 결과가 나오니까요... ^^

올해의 가장 중요한 발표를
작마클 레터 구독자님에게 제일 먼저 공유하게 되어 기쁩니다.

임시 공휴일인
오늘도 즐거운 하루가 되시길~

성과가 안 나오는 건 능력이 없어서가 아니라,

방법을 못 찾았거나 실행을 안 했기 때문이다.

1. 

사업을처음하는분이든, 오랫동안해온 분이든

예상했던 성과가안나오면

멘탈이흔들릴때가있습니다.

 

때는보통 매출이안나오거나,

단골이갑자기떠나거나하는경우입니다.

 

 

2. 

하지만, 스스로자책하거나, 

자괴감을 느낄 필요는 없습니다.

왜 그런지 하나씩 짚어보도록 하겠습니다.

 

보통신규매출이안 나오는이유는단순합니다.

모집 공지의노출이제대로안되었거나,

공지의클릭률이줄었거나,

랜딩페이지의설득력이떨어졌기 때문입니다.

 

한마디로 마케팅 시스템 

앞부분 어딘가에문제가생겼기 때문입니다.

 

 

3.

문제를 찾았으면 바로 해결을 해야겠죠?

그런데 문제를 알았는데도 해결이 안 될 때가 있습니다.

그 이유는 다음의 세가지때문입니다.

 

1) 제대로 된문제해결방법찾지못했거나

2) 알아낸방법대로실행하지않았거나

3) 알아낸방법을실행할역량부족했거나

 

 

4.

이중에서도 우리의 멘탈을흔들게 하는 것은

바로 3번입니다.

자신의능력이나역량부족을 

원인으로생각하기때문입니다.

 

하지만 비즈니스 성과를이루는데

어떤사람의능력이나역량이끼치는 영향은

아주 미미합니다.

 

오히려 대부분의원인은

아직제대로된방법을찾지못했거나

실행을 제대로하지못한데에있습니다.

 

 

5. 

사실, 비즈니스에서

어떤성과를얻기위해필요한기본 역량은

아주단순하고사소한것들입니다.

 

서로대화를나눌있는기본적인소통능력, 

자기생각을표현할있는기본적인표현능력,

그리고자기몸과마음을기본적으로통제할있는능력

이면됩니다.

 

말이거창해보이지만

좀더간단하게말하면

알고

알고

약속지킬아는능력입니다.

 

비즈니스의 본질이 대화이므로

기본적인 소통 능력만 있으면 

누구나 성과를 얻을 수 있습니다.

 

그런데, 소통 능력도 갖추고

제대로 실행을했는데도 불구하고 

성과가 나지 않았다?

그건 아직 제대로 된방법을찾지못한 것입니다.

 

그러니, 

역량이나능력을탓하지말고,

제대로 된 문제 해결 방법을 찾고

실천에옮기는것에집중하면됩니다.

 

 

6. 

기존고객의불만이나단골이탈도 

같은관점에서보면길이보입니다.

고객의평가를있는그대로받아들이고,

내가바꾸면될지를생각하는 것이 중요합니다.

 

나는열심히실행했는데

결과가아직안 나왔다면

고객을만족시킬제대로 된방법을 

아직찾지못한 것입니다.

 

그걸찾기 위해 좀더노력을하면됩니다.

 

내가제공한상품이나서비스에 

고객들의불만이있다면, 

부분을어떻게보완할까고민하면됩니다.

 

서비스중간 

고객의피드백이제대로취합되지 않아

고객이떠났다면,

서비스중간중간 

고객반응을체크하는프로세스가없다는것을 의미합니다.

 

그러면 고객 반응을 수시로 파악할 수 있는 

프로세스를 만들어서 추가하면 됩니다.

 

 

7.

항상원하는결과가나오지않을 때는

내가능력이없는가 

역량이부족한가고민하지마시고,

어디에문제가있는지를찾아서 

개선하는습관을들여야 합니다.

 

우선은실행을제대로했는지확인하고,

실행을했는데도결과가안 나왔다면

프로세스 어디에서문제가생긴 건지 

그걸찾아서

개선하면됩니다.

 

결과가안 나왔다는것은

시스템을개선하라는신호입니다.

 

첫술에배부를없습니다.

처음부터제대로 된프로세스를가지고 

시작하는사람은없습니다.

그저반복해서틀린부분을고쳐가며

제대로 된나만의시스템을 

만들어가는것이 중요합니다.

 

그것이창업이고사업입니다.

 

능력이아니라실행과방법(프로세스)집중하십시오.

 

그러면,

멘탈은흔들립니다.

 

사업이되는걸까고민하지말고,

되게하는방법을찾으려고노력하세요.

 

답은

why 아니라,

where 에 있습니다.

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댓글목록

박혜준 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물

대단하시네요.
제 경험상 하루에 이런 글 단 다섯줄을 쓸려해도 많은 노력이 필요하던데..
많은 경험과 노력 그리고 지금도 아마 끊임없는 분석과 배움을 진행하고 있으리라 생각됩니다.
보통 부지런해서 될일이 아닐텐데.. 한번 더 대단하시다는 말씀을 드리네요!
앞으로도 희망적이고 좋은 글 많이 부탁드립니다!

댓글의 댓글 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물

네, 저도 글쓰는데 시간이 많이 걸리더군요.
이 글들은 제가 단골고객들을 코칭을 하면서 하고 싶은 얘기들을 단골 풀에 하나씩 올리던 것입니다.
그걸 조금씩 다듬어서 뉴스레터나 SNS에 올리고 또 책으로도 출간을 하고 하는 식으로 진행합니다. (원소스 멀티유즈)

잘 읽어 주셔서 고맙습니다.

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