작은마케팅클리닉

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번호	제목	글쓴이	날짜	조회
45	기존 사업자는 시스템을 어떻게 만들어야 하나?	이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물	07-20	654
44	할 일이 애매하면, 경력직도 뽑으면 안된다	이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물	07-27	557
43	광고의 목적은 알리는 것이 아니다	이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물	08-10	526
42	직원이 마음에 안드는 건, 파악과 장악이 안되었기 때문이다	이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물	08-10	614
41	단골풀은 텃밭이다. 꾸준히 가꾸면 먹을 것이 매일 나온다	이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물	08-24	473
40	결과가 아니라, 수습이 중요하다. 사업이란 수습 과정의 연속이다	이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물	08-24	488
39	창업의 목적은 경영이다, 만든 후엔 결국 운영이 중요하다	이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물	08-31	477
38	모든 직원이 오너십 갖고 일하는 조직, 3.0시대엔 가능하다	이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물	09-07	524
37	한방은 없다. 추구할 건 지속가능성이다	이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물	09-14	494
36	신경쓸 건, 경쟁사가 아니라 고객이다	이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물	09-14	638

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