1. 한동안 진단코칭과 상담 및 자문에 주력하다 보니, 점점 미팅 시간이 부족해지기 시작했습니다. 정기자문하시는 분들을 먼저 빼놓고 진행하니 가능한 타임이 점점 줄어들어, 이제 1~2주 정도 뒤에야 정상적인 예약이 가능해지는 상황이 되었습니다.

2. 한시가 급한데 2~3주를 기다려야 하는 게 적절치 않은 듯하여, 당분간 주말 상담도 진행하기로 했습니다.

3. 사실 평일 상담 시간이 어려운 분들이 종종 계셨습니다. 그동안은 주말 상담을 하지 않다 보니 시간 잡기가 어려우셨을 텐데, 당분간 상담에 주력하기로 한 이상 주말 시간까지 가동하면 그동안 미루었던 분들도 도움을 받으실 수 있을 것입니다.

4. 작마클 자문 프로그램은 매주, 격주, 3주 간격, 매월, 분기별 각자의 상황에 따라 적당한 사이클로 진행되고 있습니다. 사업 단계도 창업 단계부터 10년이 넘은 분까지 다양하고, 매출 규모 또한 1억에서 300억까지 다양합니다.

5. 다루는 이슈도 마케팅부터 시작해서 생산 시스템 개선, 조직 운영, 구조조정, 사업 전략 등이며, 요즘은 AI 시스템 세팅과 운영에 대한 자문까지 다루고 있습니다.

6. 최근 몇 주간 자문 미팅에서 나온 이슈들을 정리해 보았습니다.

- 사업 성장에 따른 조직 운영 체계 세팅

- 오프라인 매장의 멤버십 활성화 전략

- 신규고객 유입 확장을 위한 채널 재조정 전략

- 마케팅 시스템 구축

- 교육 사업의 마케팅 시스템 진단

- 경험상품 선정 및 단골전환 전략

- 다이어트 앱 출시를 위한 마케팅 전략

- 트렌드 변화에 따른 신규 시장 개척 전략

- 사업 확장을 위한 미션과 비전 점검 및 사업 방향 점검

- 사내 개발팀을 위한 AI 활용 전략

- 업무 프로세스 자동화 관련 자문

- AI 에이전트 도입을 위한 방향 자문

- 신규 상품 출시를 위한 시운전 전략

- 글로벌 시장을 위한 신규상품 출시 전략

- CS 파트 AI 도입을 위한 자문

- 채용 및 온보딩을 위한 업무 배분 자문

- 지식 서비스의 사업 발전 방향 자문

- F&B 제조업 전환을 위한 전략 자문

- 사내 거래장부 및 자금장부 시스템 구축 방향 자문

- 웹 서비스 개발을 위한 AI 시스템 활용 자문

- 교육 사업의 고객 행동 유도 메커니즘 구축 자문

7. 매달 한두 회사 정도 새로운 자문 고객을 받고 있습니다. 새로운 사업을 만나는 과정이 제게는 늘 반가운 시간입니다.

8. 작마클의 목표는 누구나 사업을 쉽게 할 수 있도록 돕는 것입니다. 동시에, 소수의 기업이 규모를 키우며 단단한 회사로 성장해가는 과정을 돕는 일도 중요하게 생각합니다. 

9. 사업을 조금 더 체계적으로 운영하고 싶은 분, 지속가능한 시스템을 구축하고 싶은 분, 회사를 다음 단계로 키우고 싶은 분, 그리고 누구에게도 쉽게 꺼낼 수 없는 사업의 속 깊은 얘기를 나누고 싶은 분은 작마클 자문기업으로 함께하시면 됩니다.

자세한 내용은 아래 링크에서 확인 가능합니다.

https://klon.kr/landing/klon/a.php