1. 꾸준히 정기자문 고객이 늘면서 요즘은 오전 시간대가 거의 자문 일정으로 채워지는 듯 합니다. 진단코칭이나 개인상담 예약 받을 때, 오전에는 빈 시간이 잘 안 나는 것을 보며 실감합니다.

2. 정기자문은 매주 하시는 분도 계시지만, 사업 사이클에 따라 격주나 매월 진행하기도 합니다. 사업단계도 막 창업 하신 분부터 10년이 넘는 분, 매출 규모도 1억에서 300억까지 다양합니다.

3. 자문 미팅 때 다루는 이슈는 마케팅을 넘어, 생산 시스템 개선과 조직 운영, 구조 조정, 사업 전략 등 폭넓은 경영 이슈를 다루게 됩니다.

4. 최근 몇 주간 자문 미팅에서 나온 이슈들을 정리해 보았습니다.

- 구조조정과 AI 활용 방안

- 신사업 시장개척을 위한 PMF 진행

- 소개 중심 사업의 신규고객 유입 퍼널 추가 작업

- 주주 관계 관리를 위한 기본 방향 설정

- 사업의 비전과 미션 설정 및 신사업 밸류 얼라인먼트

- 투자와 사업의 밸런스 전략

- 인플루언서 노출 중심에서 유료노출 채널 신규 세팅

- 스마트스토어 주문추적 체계 구축

- 농산물 사업의 단골상품 다양화 전략

- 매장내 시설 증축에 대한 사업 타당성 검토

- AI를 활용한 고객 데이터 분석

- 직원 업무 프로세스 개선 작업

- 매칭 서비스 매칭 알고리즘 개선 작업

- 서비스 품질 개선을 위한 모니터링 및 교육 정책

- B2B 고객 영업 전략

- 주말, 공휴일 업무 유지를 위한 대책

- 전쟁 및 유가 인상에 따른 판매가 조정 정책

- 투자 유치 전략에 대한 타당성 검토

- 브랜드 확장을 위한 신제품 출시에 따른 KPI 설정

5. 매달 한두 회사 정도 새로운 자문 고객을 받고 있습니다. 새로운 사업을 만나는 과정이 제게는 늘 반가운 시간입니다.

6. 작마클의 목표는 누구나 사업을 쉽게 할 수 있는 환경을 만드는 것입니다. 동시에, 소수의 기업이 규모를 키우며 단단한 회사로 성장해가는 과정을 돕는 일도 중요하게 생각합니다. 

7. 사업을 조금 더 체계적으로 운영하고 싶은 분, 지속가능한 시스템을 구축하고 싶은 분, 회사를 다음 단계로 키우고 싶은 분, 그리고 누구와도 얘기할 수 없는 사업 관련 속깊은 얘기를 나누고 싶은 분은 작마클 자문기업으로 함께 하시면 됩니다.

자세한 내용은 아래 링크에서 확인 가능합니다.

https://klon.kr/landing/klon/a.php

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