1. 투자 환경의 변화로 인해, 스타트업 시장은 무조건적인 성장 전략보다 버틸 수 있는 구조와 수익성을 먼저 증명해야 하는 시장으로 재편되고 있습니다.

2. 그에 따라 기존의 성장을 목표로한 조직 구조와 사업 구조를, 생존을 담보할 수 있는 형태로 조정해야할 필요성이 커지고 있습니다.

3. 작마클에서는 이미 일부 스타트업 고객들과 구조조정 프로세스를 진행해오고 있습니다. 

4. 경영 위기에 빠진 고객들이 일정 기간 구조 조정 트랙을 거친 후, 회복되어 정상 경영 체제로 복귀한 사례들도 있습니다. 선제적으로 대응하는 경우는 1년 이내에 정리되는 경우도 있었고, 대응이 늦은 경우는 3~4년 정도가 소요되기도 했습니다.

5. 잘 운영되던 회사가 어느 순간부터 매출과 자금 상황이 악화되었지만, 해결 방향이나 대책이 명확하지 않을 때가 있습니다. 이 시점이 바로 구조조정 패키지의 도움이 필요한 지점입니다.

6. 작마클의 구조조정 프로세스는 크게 세 단계로 구분됩니다.

1) 진단 및 처방 단계 (1~3개월)

- 현재 사업 구조를 고객 시스템, 생산 시스템, 수익 시스템의 세가지 영역으로 구분해 진단합니다. 

- 각 시스템 간 얼라인먼트와 효율성을 점검하고, 지속 가능한 수익구조를 확인합니다. 

- 수익과 직접적으로 연결되지 않는 요소들을 정리하고, 필요한 조정 방향을 설정합니다.

2) 구조 조정 단계 (3개월 ~ 3년)

- 가장 먼저 진행되는 작업은 오너가 회사의 전체 운영 상황을 명확히 파악할 수 있도록 모니터링 체계를 정비하는 것입니다.

구조 조정의 핵심은 오너가 다시 사업 시스템을 통제할 수 있는 상태를 만드는 데 있습니다. 이를 위해 조직이 성장하는 과정에서 생긴 관리의 공백을 정리하고, 시스템 단위로 운영이 가능하도록 구조를 재구성합니다. 

3) 정상 운영 단계

- 오너의 눈과 귀를 가리던 불필요한 요소들이 정리되고 시스템이 안정되면, 사업은 정상적인 운영 궤도로 돌아갑니다.

이 단계에서는 매출과 자금의 흐름, 고객의 흐름, 직원들의 업무 흐름을 지속적으로 모니터링하며, 필요한 방향으로 회사를 운영할 수 있는 상태가 됩니다.

7. 구조조정 패키지는 아래와 같이 구성되어 있습니다.

1) 초기 진단 미팅 (1~2시간) : 18만원

현재 상황을 진단하고, 대략적인 해결 방향을 논의합니다.

구조조정이 필요한 상태인지 여부를 판단하는 단계입니다.

2) 월간자문

매주 1회 미팅(1시간) + 필요시 수시 자문 : 55만원/월

매주 미팅을 통해 구체적인 실행 방향을 점검하고, 대책을 수립하며, 조정 작업을 진행합니다. 

진행 상황을 기준으로 시스템을 지속적으로 조정해 나갑니다.

8. 매출과 자금 흐름에 문제가 생겼지만, 단기적인 처방이 아니라 사업 구조 자체를 점검해야 하는 상황이라면, 초기 진단 미팅을 통해 현재 상태를 먼저 확인하시면 됩니다.

https://booking.naver.com/booking/5/bizes/1016919/items/7398979

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