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번호 제목 글쓴이 날짜 조회 추천
88 [작마클레터 88] 사업 목표는 매출 확대도 고객 확보도 아니다. 시스템 성능, 즉 ‘확률’이다. 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-29 2629 0
87 [작마클레터 87] 이기는 싸움을 하고 이익 나는 사업을 하자. 창업, 수익 구조는 알고 시작하라 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-28 2658 0
86 [작마클레터 86] 마케팅 모델은 생각의 틀이다. 퍼널 모델과 엔진 모델의 차이는 단골 풀에 있다. 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-27 2604 0
85 [작마클레터 85] 이제 제조업은 없다. 모든 비즈니스는 서비스업이다. 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-26 2483 0
84 [작마클레터 84] 창업의 세 가지 방법: 주경야독, 선경후독, 원조후독 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-25 2638 0
83 [작마클레터 83] 브랜딩이란 이미지를 만드는 과정이 아니라, 단골을 늘려가는 과정이다 댓글2개 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-23 2742 0
82 [작마클레터 82] 성과가 안 나오는 건 능력이 없어서가 아니라, 방법을 못 찾았거나 실행을 안 했기 때문이… 댓글4개 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-22 2644 0
81 [작마클레터 81] 광고는 고객의 시간을 빼았지만, 맛보기는 고객의 경험을 더해준다. 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-21 2459 0
80 [작마클레터 80] 영업은 사람에 의존하고 마케팅은 시스템에 의존한다. 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-19 2649 0
79 [작마클레터 79] 고객 지원 부서의 역할은 단골 상품 개발이다. 지원 부서가 아니라 상품 개발팀이다. 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-18 2537 0
78 [작마클레터 78] 사업은 가설과 검증의 반복이다. 감과 데이터, 두 개의 날개로 날아야 멀리 오래 갈 … 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-17 2500 0
77 [작마클레터 77] 단골 상품의 돌파구는 결국 멤버십이다. 일회성이나 구매 주기가 긴 상품도 마찬가지다. 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-15 2570 0
76 [작마클레터 76] 공부하지 말고 검색하자. 일단 실행하고 막히면 검색하자. 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-14 2350 0
75 [작마클레터 75] 신규고객 감소의 세가지 해결책 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-12 2479 0
74 [작마클레터 74] 창업은 탐험이다. 목표를 정하고 계속 도전한다. 길이 뚫릴 때까지! 이상훈 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 07-11 2540 0
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