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번호 제목 글쓴이 날짜 조회 추천
111 오너십훈련 | 94일차 | 사업의 목표가 '매출'이면 하수, '고객'이면 고수, 하지만, 사업주의 목표는 '확률'이다. 이상훈 11-24 3 0
110 오너십훈련 | 93일차 | 책이 아니라, 고객을 읽어라. 이상훈 11-10 9 0
109 오너십훈련 | 92일차 | 마케팅과 혁신을 일상화하는 것이 경영이다. 이상훈 10-28 7 1
108 오너십훈련 | 91일차 | 사업의 정체기를 벗어나는 방법 이상훈 10-27 6 0
107 오너십훈련 | 90일차 | 비대면시대 조직관리의 핵심은 친밀도 관리, 적당한 간격으로 대면기회를 만들어라 이상훈 10-20 6 0
106 오너십훈련 | 89일차 | 급하게 단기적 성과가 필요할 때도 시스템을 활용해 전략적으로 풀어가야 한다. 이상훈 10-17 2 0
105 오너십훈련 | 88일차 | 조직관리에 있어서 CEO의 역할, 업무보다는 관계에 집중한다. 이상훈 10-08 9 0
104 오너십훈련 | 87일차 | 고객의 결정을 위한 경험단계의 역할은 신뢰와 호감을 얻는 것이다. 이상훈 10-07 4 0
103 오너십훈련 | 86일차 | 내구재의 단골상품은 케어서비스로 시작한다. 단골상품은 고객행동의 반복이다. 이상훈 10-03 7 0
102 오너십훈련 | 85일차 | 신박한 개편이 아니라, 작은 수정의 반복이다. 이상훈 09-27 15 0
101 오너십훈련 | 84일차 | 창업은 체질을 바꾸는 과정이다. 이상훈 09-25 14 0
100 오너십훈련 | 83일차 | 마케팅엔진에서 콘텐츠를 활용할 수 있는 3가지 방법 이상훈 09-24 13 0
99 소감 | 1인기업과 스타트업의 차이는? _ 9월 자문모임 이상훈 09-20 14 0
98 오너십훈련 | 82일차 | 오너의 멘탈이 흔들릴 때, 결과가 아니라 프로세스에 집중하라 이상훈 09-02 16 0
97 오너십훈련 | 오너십훈련 81일차 [2020년 4월9일, 목] 이상훈 09-02 5 0